文档介绍：
周其仁经典语录
　　苑国辉语录，苑国辉经典语录
　　1、勇往直前未必是功德，窘境反而是造就强者的校内。
　　2、战略性考虑者勇于应战他人乃至是自己的假定，质疑现状立在自己实力的根底上。
　　37、设定方针，激励自己时不需求谦善，而是要应战不行能。

　　38、苦劳发生不了绩效，只需劳绩才能发生绩效。苑国辉语录
　　39、一切的负面心情都是来自于自己本身，消退它们的仅有方法是寻找问题的本源地点，并尽力处理问题。
　　40、一个优异的办理者应当具有重要的推动力气，推动团队前进。
　　41、草创企业在花钱之前必定要稳重考虑这个钱花得值不值得，培育节约文明，这将有利于企业生计得更长久一些。
　　42、不敢冒险本身便是一种危急。
　　43、很多优异的经理人由于高情商和高智商，做作业总是想得特殊通透，反而会畏首畏脚，一般是优异而难以杰出。
　　44、一个人能不能获得杰出成果的最大影响要素来自于他的干脆上司。
　　45、最好的竞赛战略并不是教你怎么跟其他人竞赛的方法，而是开拓出一条绝无仅有的路途。
　　46、不要寄希望于他人的帮助，最好的方法，是自己醒悟地理清问题症结，找到相宜的处理方法。
　　47、查核职工不是意图，进步职工绩效、部分绩效和公司全体绩效才是底子。
　　48、研讨竞赛对手让你感到困惑的举动，能够帮助前进你的预见才能。
　　49、不论从事什么作业，失利和波折都是再正常不过，要害是要怎么面临。

　　50、正视自己的缺陷能够让咱们得到生长，有利于改进自己的体现，但无须用力过度地用完备来苛责自己。
　　51、才能与愿望之间的空间便是自己的自由。
　　52、想要成为无所不能的人是不现实的，培育某种具体优势才是要害。
　　53、优异的办理者必定具有坚韧的质量，不论多么悲观的窘境，必定要想方设法的寻找出哪怕一丝丝变更的可能性，信任，只需去找，确定是有的。然后将这可能性经过可操作性的方案进行扩展再扩展，出口便呈现了。
　　54、胜利会议的含义是能够让职工有时机了解公司的办理职工借此能够知道公司的开展方向，正在履行的方案，以及自己要怎么参与到方案中来。这将有助于进步职工的作业热心，并下降职工流失率。
　　55、方针不明晰是瞎忙的元凶巨恶。
　　56、只需能够处理问题的会议才有有用会议，不然便是奢侈时