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【KING灬铭】面试-宝典[高绩效招聘管理].doc

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【KING灬铭】面试-宝典[高绩效招聘管理].doc

上传人:企业资源 2012/1/11 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:《50个经典面试问答》 
《50个经典面试问答》是节录自1999年美国出版的书籍《如何快速找到工作》,作者是韦恩·福特博士。韦恩是一个有40多年人力资源经验的职场专家,现任美国管理优势公司副总裁。
它并非简单给出50个面试问题的“标准答案”,而是有分析思路。
-这些问题要事先准备

面试最常见问题。你需要事先准备好一段陈述,注意别让人发觉你事先排练过。除非面试官有特别要求,否则你的回答应围绕应聘职位展开。你可以谈谈与职位相关的、做过的事情或职业。

你在面试前就要了解你应聘的公司,知道它目前的情况以及未来趋势等等。

这个问题需要一些思考,并基于你事先对该公司的了解。在这个问题上,诚实至关重要,而且你是否诚实很容易被面试官察觉。你可以谈谈长期职业规划。

你要准备一两个同事的评价。你跟面试官说:“我在史密斯公司的同事吉尔,总说我是她见过的最勤奋的人。”这句话的功效,跟吉尔与面试官当面说相同。
,你做了哪些事情来提高自己
回答尽量与面试职位相关。自我完善的范围很广,你要事先准备一些例子。

这是你强调自己长处的机会,当然,这些长处要跟面试职位相关,事先准备和思考这个问题。

事先准备一个好的建议,它要被采纳并获得成功。如果该建议与面试的工作相关,会大大加分。

可以说你曾经在各种压力下获得了成功,提供一个与面试职位相关的例子。

比如“我会被公司安排在哪里”“什么时候我可以开始为公司效劳”。
-这些问题有陷阱

重量级问题!如果你先回答,有可能就输了,所以,不要回答。你可以说:“这个问题太难回答了”“你能告诉我薪水范围吗”,大部分情况下,面试官会卸下面具,告诉你答案。如果没有,那可能与具体职位相关,他们会给你一个范围。

严肃问题!不要轻视辞退问题,也不要让面试官感觉你喜欢辞退人。你该说,只有认为辞退别人是正确、应该做的事情时,才会这样做。如果前提是公司利益和个人利益冲突,你是保护公司利益才这么做的。注意,辞退和临时解雇、裁员是不同的。

圈套问题!努力思考,然后回答同事没有什么行为让你无法容忍。简短地表达自己好像跟人相处得都很好,是很好的回答。

最大陷阱!这是测试你是否会说领导坏话。如果你讲了你与前领导存在的问题,面试可能马上砸了。保持积极态度,不要记恨与领导有关的问题。

狡诈问题!如果你知道自己的盲点,那就不叫盲点。不要泄露任何个人的信息,让面试官自己寻找你的缺点,不要告诉他们。
-这些问题要诚实回答

诚实回答。如果你觉得各种位置都可以,说明这点。

诚实回答,但不要在这方面停留太长时间。话题集中在你应聘的工作、你可以为工作做些什么,此外的内容会分散注意力。
,你会退休吗
如果你会的话,回答是。不过,