文档介绍：薪酬管理
本章在历次考试中的分值比重
时间
理论知识
技能操作
合计
年
月
单选
多选
简答
计算
综合
2010
5
6
4
20
30
2009
11
6
4
15
25
2009
5
6
4
20
30
2008
11
6
4
20
30
2008
5
6
4
20
30
2007
11
6
4
20
30
2007
5
6
4
13
23
知识结构
章节
鉴定点
考点频率
1
2
3
4
5
6
7
合计
5
薪酬管理
11
12
12
10
10
10
10
75
薪酬制度的设计
7
9
7
4
5
4
4
40
薪酬管理制度的制定依据
4
6
4
4
3
3
4
28
薪酬管理制度的制定程序
3
3
3
0
1
1
0
11
工资奖金制度的调整
0
0
0
0
1
0
0
1
工作岗位评价
4
2
4
4
4
5
5
28
工作岗位评价的基本步骤
2
0
0
1
0
1
1
5
工作岗位评价指标与标准
1
0
3
2
3
3
3
15
工作岗位评价方法与应用
1
2
1
1
1
1
1
8
人工成本核算
0
0
0
1
1
1
1
4
员工福利管理
0
1
1
1
0
0
0
3
福利总额预算计划
0
0
1
0
0
0
0
1
各类保险金和住房公积金核算
0
1
0
1
0
0
0
2
考
点
分
析
:
理
论
知
识
考点分析:操作技能
2007/5
2007/11
2008/5
2008/11
2009/5
2009/11
2010/5
第一章
综
计
简
简
综
计
简
第二章
计
综
简
综
简
综
计
第三章
综
综
综
综
综
综
综
第四章
简
简
综
综
综
综
简
第五章
简
综
计
计
计
简
综
第六章
综
简
综
简
简
简
综
目录
第一节薪酬制度的设计
01
第二节工作岗位评价
02
第三节人工成本核算
03
第四节员工福利管理
04
目录
第一节薪酬制度的设计
第一单元薪酬管理制度的制定依据
第二单元薪酬管理制度的制定程序
第三单元工资奖金制度的调整
:知识要求
一、薪酬的内涵
二、薪酬的实质
三、影响员工薪酬水平的主要因素
四、薪酬管理
五、企业薪酬制度设计的基本要求
六、衡量薪酬制度的三项标准
1
2
3
4
5
6
一、薪酬的内涵(考点,P209)
一、薪酬的内涵
薪资的概念(考点,P209)
薪资:薪金、工资的简称
薪金:以较长时间为单位计算的员工劳动报酬
工资:以工时或完成产品的件数计算员工应获得的劳动报酬