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感染科紧急情况下护理人力资源调配方案
为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定: .
感染科紧急情况下护理人力资源调配方案
为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。
1（建立以科主任，护士长领导，全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。2（凡遇到特殊急危重病人护理'病房紧急缺编等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。3（报告程序（1）正常上班时间：护士一一？护士长、科主任一一？护理部主任一一？分管院长
（2）节假日:护士一一？护士长、科主任一一？总值班一一？护理部主任一一？，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案，由护士长统一指挥，协调各方面的工作，各成员应本着以大局为重的原则，服从护士长的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。
5?护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况，被调配人员须在半小时内到岗。
、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。，凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院规章制度及相尖法律法规处置。
感染科紧急状态下应急预案领导小组组长：刁茹燕副组长：贾延秀成员：裴徳琴（护师）肖艳（护师）付玲玲（护士）任才雯（护士）郭娜（护士）杨海霞（护士）护理人员调配规定
由于护理人员的缺编，遇危重特护病人无法按护理级别护理病人，科室实行弹性排班（1）根据科内工作闲忙程度合理安排公休。
（2）所有正常排休人员均为备班，高年资护士为第一备班，低年资护士为第二备班新岗护士晚夜班遇到护理难题，第一备班为入科带教老师，第二备班零点前为贾延秀，制。
（3）
零点后为刁茹燕。