内层丝印不良改善结案报告.ppt

文档介绍：2010-08 部门级改善专案内层丝印不良改善结案报告 2010-08-29 STEP-1. 不良描述?内层丝印不良主要分为: ? . ? . ? ,脏点. STEP-2. 参与改善人员就上述现象,主管张大洪组织召开 QCC 小组, 具体参与人员如下: ?冯凯?曾强?康新峰?徐鸽中?潘小龙 STEP-3 原因分析人机料法丝印不良人员操作不熟练网版不好机器故障 5S 不达标板面有垃圾刮胶不好拿板操作不规范环 STEP-4 改善措施? ,每天检查物料是否短缺,网版是否完好的,。? 。每天按保养卡的点检要求检查并记录。? 5S ,潘小龙、徐鸽中保持无尘房丝印区 5S 达标。 STEP-5 改善措施? . ?拿板正确方法: 不正确方法: STEP-5 效果确认改善后板面光滑,平整改善后板面光滑,平整. . STEP-6 持续跟进?根据 AOI 8 月份报表显示, 8/1-8/20 日不良率最高为 37% 8/21-8/29 日不良率最高 % ?公司目标内层不良率小于 15% ; 8月 17 号组织 QCC 活动,改善丝印不良后, 内层合格率达标,验证此措施持续、有效。 STEP-7 结案结论?根据现场跟进改善的效果,确认改善措施在有效执行的情况下,丝印不良问题已经解决。?目前已完成事项: 正确操作图片张贴到现场--张大洪负责丝印区 5s 检查---康新峰每天检查记录丝印机点检---徐鸽中负责每天点检记录物料检查---康新峰每天检查