怎样当好班组长心得.doc

文档介绍：怎样当好班组长心得
。班组长说大不大,可是要当好班组长还真不容易，自己当班组长这些年来，深深感到,当好班组长确实是一门艺术. 首先，班组长要摆正自己的位置,明确自己的角色特点，班组长是劳心劳力的“长"，不是坐享其成的“长”。对每一个细怎样当好班组长心得
。班组长说大不大,可是要当好班组长还真不容易，自己当班组长这些年来，深深感到,当好班组长确实是一门艺术. 首先，班组长要摆正自己的位置,明确自己的角色特点，班组长是劳心劳力的“长"，不是坐享其成的“长”。对每一个细节的工作都要清清楚楚，既要做好方案，又要抓好落实。班组工作的艺术性包括凡事要有方案、有目的。只有目的明确,工作不走弯路，事事有方案,班组工作才能事半功倍。 其次，搞团结、处理人际关系也要讲究艺术。班组成员相处，要本着老实、尊重、互相关心的原那么,以诚待人,打动人心，才能拧成一股绳，，语言也要有艺术性。即语言丰富有色彩，听了让人身心愉悦、百听不厌，不好听、不适宜、伤和气的话不能说。 再次,因人而异，充分发挥班组每一个成员的优势，,管人在于调动人的积极性,而人的积极性源于需要。因此，班组长在工作中就要从每个组员的需要入手,：对于工作认真踏实，勤奋好学，对自己要求严格的组员，就尽可能给他们多些学****锻炼的时机；对工作时间较长，已经积累了一定工作经历的人员，可以向他们学****让他们的优势充分发挥出来。俗话说得好，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。谁说的对,就听谁的，谁的方法对就用谁的。班组工作既要做好分工,又要搞好合作。此外，认为要当好班组长还要具备良好的个人素质，组员的抱怨也要装在心里,否那么会影响工作情绪。 要有一定的协调才能。和指导、组员之间要搞好关系。要敢于承担责任。一个班组几十个人，，班组长要敢于承担责任，先从自身查找原因,这样的问题就能解决得更彻底。