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文档介绍

文档介绍:法务部KPI定义及其评估说明


KPI
目标
KPI
权重
KPI评估说明及评估原则
主题
描述
1
法律合同
法律合同起草延迟次数
0
25%
考核指标:法律合同起草的延误按照其他部门的投诉次数来进行考法务部KPI定义及其评估说明


KPI
目标
KPI
权重
KPI评估说明及评估原则
主题
描述
1
法律合同
法律合同起草延迟次数
0
25%
考核指标:法律合同起草的延误按照其他部门的投诉次数来进行考核。
考核细则:当月投"零次,该项得满分;每出现一次投诉,扣减3分;当月出现三次,该项不得分。
合同起草不利造成经济损失
0
30%
考核指标:由丁合同不严密造成经济损失的,经公司管理层认定届丁法务部责任的。
考核细则:未出现经济损失的该项得满分;损失在1万-5万的,出现一次扣减10分,超过两次不得分;超过5万的该项不得分。
2
法律纠纷
法律纠纷未得到合理及时处理经认定是法务部的责任
0
25%
考核指标:法律纠纷处理过程中出现较大的失误和问题,经公司管理层认定届丁法务部责任的。
考核细则:当月案件处理中未出现任何问题的,该项得满分;一旦出现失误,该项不得分。预知法律风险,提前采取措施的,经系统副总提议给予奖励的,最高可'奖励20分。
3
费用及预算
部门费用控制
控制在审批的费用预算内
5%
部门费用控制:部门每月月底对本部「丁下月费用进行预算,
每月的月底由财务部对各部门预算进行核算,转发给各部门,进行绩效结果评定。(部门费用范围由财务部确定)考核细则:部门费用控制在预算内得满分,每超出1%扣除1
分,扣完为止。
业务预算控制
5%
业务预算控制:部门每月月底对本部「丁下月费用进行预算,
每月的月底由财务部对各

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