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文档介绍

文档介绍:景观桥施工组织设计
景观桥施工组织设计
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景观桥施工组织设计
编制说明
编制根据
1、象山产业区C区景观桥工程施工招标文件
2、有关验收标准和技术标准
《工程建立标准强迫性条文》城市建立部分
《市政桥梁工程求量支配,做好材料的申请、订货和选购 工作使支配得以落实。
景观桥施工组织设计
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4)组织材料按支配进场,并做好验收保管工作。
2、施工机具准
1)根据施工组织设计中的施工方法、施工机具装备要求,数量及施工进度支配,编制施工机具需求量支配。
2)合理支配运输时间、路途、进工地的协调工作,以免材料运输车的缘由而引起社会车辆的堵塞。
三、劳动力组织打算
1、根据施工组织中确定的 劳动力支配,确定各工种劳动力的数量及进场时间。
2、选择具有丰富施工阅历的优秀作业班组
3、对进场施工人员的作业班组进展培训和教化,并落实到各个作业人员。
四、施工现场打算状况
1、理解工程所在地状况,通过正值途径和当地职能部门搞好关系,为在施工阶段协作受权书作好根底,建立坚固的群众根底。
2、根据建立单位指定的上下水源、电源、水准点和限制桩,架设水电线路和各种消费、生活临时设施。
3、去除现场障碍物,搞好场地平整,留意环境卫生。
4、细致组织测量放线,确保定位准确,做好限制桩和水准点的爱护。
5、做好施工便道、排水,合理设置排水沟和集水井。
6、根据给定的永久性坐标和高程,根据施工总平面图进展施工现场限制网的测量,妥当设立现场永久性标记桩,为施工过程中的测量工作创建条件。
7、理解工程及周边环境状况,以保证施工顺当进展。
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施工现场平面布置
施工总体部署
本工程施工时必需重点限制质量,因工期较紧,一开工必需支配狠抓施工进度,因此,一投入施工,我公司将调入优秀的管理人员和具有丰富阅历的施工管理人员及施工班组。
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施工总体平面布置
1、临时设施:施工工程部办公室、职工宿舍、食堂、仓库、厕所等设施都予新建。施工作业区材料堆场布置施工段位置,施工环境等各方面因素、合理、有序确定具体位置。布置详见施工平面图。
2、临时供水状况
临时用水主要是施工用水,。
3、现场材料库、门卫、厕所、现场试验室等采纳单层石棉瓦屋面。
4、临时设施内布置4只灭火器。
5、临时设施内设置宣扬标语和黑板报,起到宣扬教化、表扬先进、促进向上等作用。
第五章 施工总进度支配
一、本工程施工内容为景观桥工程,我公司承诺在180天内完成施工任务深感工期紧,压力重,所以工程一开工就必需高度重视工作,排出具体的工程节点支配,严抓进度(详见施工进度支配横道图),并成立一工程经理为首的进度
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限制小组。
二、 本工程的特点,投入大量人力和物力比照进度支配,只准提早不准退后,其次一些非关键工序可根据总进度支配进展流水作业,因以不影响总工期为原则,对于可能出现短缺的材料,做到早进场早施工。
三、根据招标文件并结合设计图纸,施工进场具体状况以及公司实力,本工程支配工作180日历天
第六章 施工组织管理体系及管理人员装备
施工管理人员的装备
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景观桥施工组织设计
工程经理:柴虎
工程副经理:戴照平
技术负责人:邬理国
质检员:
潘肖瑾
平安员:
李家荣
材料员:
周亚云

量员:
潘忠烈
资料员:
葛一民
施工员:
章成平
施工管理机构的合理组织是整体施工中特别重要的因素,将对保证工期质量、平安消费、文明施工起到关键作用,也是一个工程能否顺当完成的重要保证。为确保工程的工期、质量平安消费、文明施工到达预定目的,将实行以下组织部署。
施工管理机构组织
1、组织设立现场工程工程部,由工程经理全面干脆负责,指导本工程工程部工作,落实本工程质量、极度、平安消费、文明施工的管理目的,支配措施。运用ISO9002质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、催促、指导,确保工程
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