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2022运营管理岗位职责
2022运营管理岗位职责
　　在发展不断提速的社会中，岗位职责运用的频率越来越高，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我、系统规划年度工作安排，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

　　2、负责为重大项目供应数据支持和专项探讨报告。
　　3、管理协调运营部工作，确保公司运营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
　　4、负责组织制定运营部责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分刚好公布。
　　5、主持运营部总体设计方案，负责运营部经营投资预算方案、在批准后组织实施。
　　6、亲密关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出看法和建议。
　　7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取干脆下级述职，并做出工作评定。
　　8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务看法，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处。
　　9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
　　10、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；
　　11、维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效；

　　12、向总经理负责。
　　运营管理岗位职责4
　　（一）运营主管工作职责：
　　1、每天仔细按巡场的要求巡察楼层，做好平安、卫生、环境等方面的巡场记录。
　　2、每天都必需和厂家负责人及营业员
　　沟通、沟通，促使商场各项要求落实到位。同时留意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息，记录整理后，连同自己的想法，一同向主管领导汇报。
　　3、协作运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。
　　4、接待好商户和售后服务的投诉客户，作好具体记录，能处理的刚好处理，一时不能处理的，讲明理由，移交售后服务部，并协作好售后部门进行处理。
　　5、参加业务分析会，协作企划和售后服务部门的活动。
　　6、协调处理好楼层物业部工作关系，确保楼层平稳运营。
　　7、协作招商部工作，按时、足额地收缴场地租金等各项费用。
　　8、完成上级领导交办的其他事务。

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