文档介绍：检验效率的提升 运营质量部⁄终端电气厂
项目团队
检验效率的提升 运营质量部⁄终端电气厂
项目团队
组长：李才文
组员
项目支持
质量
制造
质量经理
生产经理
龙荣
刘永红
胡双
邓开兰
朱建明
晏国军
胡志勇
江兰芳
张立好
兰秋生
问题陈述
2011年，公司计划终端电气厂生产产能提升50%；
但是：2011年温州运营部给终端电气厂的质检员人数指标不增加或小量增加；
并且公司对终端电气的各项目标指标都进行了降低：
MDR由2010年的16000ppm降为14500ppm；
%%；
为了实现公司下达的各项指标及工作任务，运营质量部在终端电气厂成立了<检验效率的提升>的项目组,通过对质量管理的优化和创新,实现在2011年完成公司的各项指标和工作任务.
项目目标
测量指标
基准绩效
现时绩效
理想绩效
目标绩效
产能增长50%
产能增长40%
45
38人
不增加
42-43人
%
%
%
%
15500ppm
16592ppm
14500ppm
14500ppm
生产产能
检验能力
（质检员人数）
NQC
MDR(PPM
产能增长30%
138692558
行动计划
项目计划和进度
任务列表(WBS)
任务分配
2010年
序号
解决方案描述
部门
负责人
计划/实际
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
备注
1
检验组织机构的调整
运营质量部
李才文
计划
实际
完成
2
检验方式的改进
运营质量部
李才文
计划
实际
完成
3
检验流程的整合
运营质量部
李才文
计划
实际
完成
4
检验规范的制定
运营制造、质量部
邓开兰、龙荣、朱建明、胡志勇
计划
实际
完成
5