文档介绍：1
南沙开发区龙穴岛港区路绿化
隔离带景观工程第二标段
施
工
组
织
设
计
方
案
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目录
第一章编制依据
第二章工程概况、工道路和设施的维护保养，在施工完成后，将其恢复至业主满意；
，我们接到施工现场；
，具体施工平面图详见后附平面布置图。
施工平面图布置说明：
在施工现场的中间位置选一处作为工程部〔具体设置见下表〕，方便施工管理和材料运输，可以保证施工保质如期完成。
由于本工程规模大，种植的绿化苗木多，为保证苗木成活率，将在施工现场设一临时苗圃，位置如图，设在道路边，方便运输。
充分利用现有的道路，适当开一些便道，工程边施工边恢复，保证在完工后给撤消和平整。
施工工程部布置图
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仓库
洗手间
后勤保障部
材料供给部
工程部
质安部
会议室总工办公室工程经理办公室
监理办公室
办公室

值班岗亭
附注：临建房拟采用商品房，间隔宽为4米，进深6米，任意组合，作为施工生活用房。外围加设平安围闭，并设置值班岗亭。
六、质量要求
优良工程
第三章施工方案、施工方法
第一节施工前期准备工作
一、施工前期准备工作
为了更好的完本钱工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司将具有多年施工管理经验的技术骨干投入到此项工程中，确保公司做出另一样板工程。

工程经理：林满扬
本工程的施工组织机构构成、框架图及其负责人
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财务负责人：丁秋莲
总工程师：梁心如
方案工程师：段冠玉
资料负责人张俊华
预结算负责人许可娟
质量平安负责人殷广湖
材料供给负责人黄添利
现场施工负责人杜仲英
计量负责人唐文清
绿化工程师黄德斌
绿化工程师杨志军
绿化工程师黄德斌
保养班组
成控班组
后勤班组
运输班组
测量班组
材料班组
施工班组
附简历证明材料
施工准备
1、施工人员的准备
实行工程经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由工程经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部，统筹部署和实施本工程的各项具体工作。进场前，工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、平安交底。明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。
2、施工技术准备
开工前，在总工程师、工程师的带着下，集中参加本项工程的技术人员认真阅读图纸、施工技术要求、学习相关的施工标准和质量标准。并组织三级技术交底，每一级由设计人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织〞，明确质量目标，技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工组织进行交底，对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。
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3、施工现场准备
进场后立即对设计提供的测量标高进行现场复测，然后平整场地，根据甲方的安排修建各种临时施工设施，包括工程指挥部、工棚、仓库等设施。接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。施工围蔽，彩条围拦住施工段。
4、施工机械准备
对施工组织中方案使用的施工机械按方案进场时间经全面检测调试后运调进场，以确保工程施工中的正常运转。
施工用材料送业主现场管理人员进行认定，并取得合格证与进场检验单。所有苗木都提前预订，确保苗木及时提供，按方案到场。重大苗木提前做好斩根、修枝的处理，以确保成活率和种后的美观效果。
按照劳动人力使用方案调配人员。安排劳动力进场，并对施工现场的所有人员进行劳动平安、文明施工、施工要求教育，以提高全体人员的劳动平安意识，提高施工技术使工程顺利进展。
5、配合施工的其他工作
办好临时的搭设工棚，夜间施工，散体物料运输及排放消防等申报手续，加强与工程的有关单位联系