文档介绍：行业交流
77
建立完善的培训体系提高企业培训效果
李秀玲
(中国重型汽车集团有限公司,济南)
250031
摘要:企业培训作为人力资源开发的重要组成部分,如何为企业发展保驾护航,让企业更成功,本文对如
何建立完善的培训体系提高企业培训的效果进行了阐述
, 。
关键词:培训体系培训效果
二十一世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人至很多计划还是临时性的,所以企业培训也在这方面出
才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的开发,而培现问题,主要是培训的随意性随机性很大,而且很多时
、
训又是人力资源的重要组成部分,是企业持续竞争力的候还是领导意志,这样尽管培训记录中,我们提供了很多
发动机;企业培训如何为企业发展保驾护航,让企业更培训,而且很多人也参加了培训,但是最后就是我们组织
“”
成功?进入知识经济时代,市场变化速度日益加快,面对培训的人,都说不清楚我们到底要给员工的是怎样的培
这种严峻的挑战,企业必须保持持续学习的能力,不断追训,让员工提高和加强的技能有哪些,而且很多培训内容
踪日新月异的先进技术和管理思想,才能在广阔的市场也不是一次二次培训可以做好的,培训的延续性也没有,
中拥有一席之地于是,加强对员工的教育培训,提升员这样导致一些开的好的培训,很多员工还在期待,但是没
。
工素质,使人力资本持续增值,从而持续提升企业业绩和有下文那么培训的计划就显得尤其重要,我们也有我们
。
实现战略规划,成为企业界的共识自己的培训计划,现在看来是有一些不合理的地方,比如
。
十年树木,百年育人!员工培训和人才培养是长期的培训计划按照人员的分层次进行,而且培训计划也不能
工程,必须持续不断地有目标有计划地去实施,目的是因为要完成培训的任务,而安排一些没有多少意思的计
、
让员工养成良好的工作习惯,在员工自身发展的同时,也划和课程,同时计划也需要根据培训的效果进行灵活的
为企业的发展作出贡献,真正体现企业和员工之间合作安排,这样才能保证计划的实施,并收到良好的效果在
。
关系进行培训的计划制定时,需根据公司的整体发展战略制
。
随着企业对培训重要性认识的提高,很多企业上至老定长期的规划和单项计划只有将长期的规划年度计
。、
总,下到基层员工都开始知道企业培训的重要,但是从开划单项计划有机的结合起来,才能保证培训的效果的长
、
始重视企业培训,然后开始实施企业培训,到最后对企业期性及持久性
。
培训又开始失望,现在的状况是员工不愿意参加培训,内
3 重视企业培训的评估,并持续改进
部的讲师也不愿意出来给大家培训,人力资源部门没有培训前的确认需求,培训中的认真实施,培训后的客
积极性组织培训,实施的培训更多是走形式,那么,如何观评估,我觉得这样企业培训就是一个完整的体系,而不
使培训更有效?建立完善的培训体系是关键是我们经常关注最多的培训课堂本身,特别是对企业培
。
训的全方位的评估,包括参训人员讲师课程内容课堂
1 培训需要做充分的调查走访,以确定培训需求、、、
我们企业的培训,很多时候是为培训而培训,只是简气氛后勤安排培训的组织协调等,让参与培训的人员
、、
单安排人员