文档介绍：1 / 66
露天采矿场全员岗位责任制
1、党支部书记ﻩ３
2 、场长ﻩ4
3、生产副场长 5
４、设备副场长ﻩ6
5、工会主席ﻩ7
６、　调度值班长ﻩ8
7、生产技术组组长ﻩ9
8、机动能源组组长ﻩ１0
9、安全
２、负责贯彻执行国家安全、环保和劳动保护等方面的方针、政策及法律、法规。
3、负责执行矿、场党政的决议、决定和场长的指令,负责组织编制并审批场生产作业计划,并组织好生产，确保生产任务的完成。
4、负责组织建立、完善有关的规章制度并贯彻执行,并经常督促、检查和考核,调动各方面的积极性,建立良好的生产工作秩序。
5、主持召开生产调度会、生产安全协调会,协调好各工序之间的关系,确保生产均衡稳定地进
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６、检查督促安环工作,落实安环措施。
７、协助场长抓好劳动管理，合理使用生产人员。
8 、组织编制并参与审核矿山技术改造计划。
9、　参与组织新技术、新工艺的鉴定、推广与应用。
10　、负责抓好质量体系管理工作。　　
1１　、抓好分管部门和人员的工作，充分发挥好部门的作用。
1３、按精神文明建设发展规划和年度目标的要求做好相关工作,确保精神文明建设目标的实现。
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４、设备副场长
1、在场行政的领导下，分管设备、机动能源管理工作,并对场长负责。
２、贯彻执行国家和上级有关能源、设备管理的方针、政策、法规。
3 、主持制定并组织实施机动能源管理工作的实施细则、规章制度、技术标准。
4 、负责审查并组织实施年度设备大中修、更新改造计划,负责审查备件供应、零配件委外加工计划。
5　、协调好设备与生产的关系,定期组织召开设备工作会议,加强设备的点检、专检、状态监测管理。统筹安排设备的日常维护保养、故障抢修、大中修、年终检修等，使设备处于完好状态,提高设备的可开动率。确保生产能均衡稳定地进行。
6　、推进技术进步,采用新工艺、新材料、新方法，对高消耗、低效率、故障率高的设备进行改造,提高设备技术性能。组织力量，攻克设备使用、维修中的技术难关。
7、掌握固定资产的分布情况,　组织好修旧利废,控制好维修成本。
８、负责抓好设备运行和维修安全。参与并组织对重大、一般性设备事故的分析处理,制定防范措施。
9 、接受矿主管部室的业务指导和检查，加强与矿有关单位的联系。
10 、负责组织开展“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除一般故障)和小改小革活动,定期组织全场设备的检查、评比工作。
１１　、总结采矿设备管理经验,提高管理水平,使设备管理标准化。
12、负责抓好分管部门和各工段的设备管理工作，协调好关系,形成正常有序的设备管理体系。
1３、抓好“无泄漏工厂”、“现场管理标准化”建设工作。
14、按精神文明建设发展规划和年度目标的要求做好相关工作,确保精神文明建设目标的实现。
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５、工会主席
1 、在场党委和场工会委员会的领导下，主持场工会工作。
2 、贯彻执行党和国家关于工会工作的方针、政策和上级工会组织的决议与指示精神。
３、负责组织职工参与企业民主管理和民主监督，充分发挥工会组织和职工代表大会参政、议政作用，维护广大职工的合法权益。
4　、负责对各类先进人物、劳动模范的培养、教育及宣传与日常管理工作。
5 、负责组织开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、合理化建议等活动。
６、　组织开展形式多样的职工思想教育活动,提高职工思想道德水平。
7 、负责制定并组织实施工会工作计划。
8　、负责主持召开工会委员会会议,研究布置工会工作。
９、负责职工代表的换届选举工作。
１０　、负责组织开展健康有益向上的群众性文体活动，丰富职工业余文化生活。
11、关心职工生活，了解掌握职工家庭生活情况,及时走访慰问职工。
12、负责组织工会年度总结、评比及表彰工作。
13、履行“一岗两责”，发扬“协作”精神，按年度“三个文明建设”要求做好相关工作,为实现“三个文明建设”目标发挥群众作用。
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6、调度值班长
1、在生产副场长领导下，主持场调度组的工作。
2、　负责按生产作业计划,合理组织生产,安排设备检修。
3 、发挥调度的组织、指挥、协调和控制职能,加强与各工段、部门的联系,及时掌握生产情况，发现问题迅速解决,稳定生产。　　
4 、负责组织由生产场长主持的早调会,检查和总结生产作业计划的执行情况,提出完成生产任务的意见和措施。　
5、负责搞好全场电力、生产、用水调度，协调、控制好各工段高压停送电,合理分流作业车辆,确保安全生产。
6　、深入生产现场,搞好调查研究,掌握生产进度。