文档介绍：第四章人员招聘和选拔
本章知识点
招聘目标;
招聘渠道;
招聘规划;
招聘的广义、狭义的程序;
招聘评价;
选拔的程序和方法
本章技能点
编制招聘计划;
招聘广告的撰写;
了解各种招聘的表格;
了解招聘的流程;
第一节招聘概述
一、招聘的含义
组织为了发展的需要,根据工作
分析和人力资源规划的数量和质量的
要求,从组织内部和外部吸收人力资
源的过程。
(另见教材)
招聘的目的
满足组织的现实需求
满足组织的未来需求
满足组织的效率需求
二、招聘的目标
A、录用到符合企业要求的人员
避免过高的员工流动率
符合企业标准:企业文化、岗位要求
B、提高招聘效益
C、展示企业形象,扩大知名度
三、招聘渠道
A、内部招聘
具体形式
a、提升
b、工作调换——“平调”
c、工作轮换
d、内部人员重新聘用
B、外部招聘
具体形式
广告招聘
职业中介机构
校园招聘
注意事项
选择合适的学校;
对招聘人员进行培训;
对应聘者进行初选;
与学校有关部门建立良好的关系;
开展招聘营销
优势:
获取大量高素质人才;
具备巨大的发展潜力、可塑性较强;
不足之处:
需要一定的培训;
无法满足即时需求;
到岗率不高,未来离职率较高。
员工推荐
优点
节省招聘费用;
得到可靠的员工;
离职率较低
不足之处
变相安插亲信的手段;
容易形成组织内一团和气