文档介绍：仓储管理规定模板
1、目的
规范原材料、产成品的流动、保管和公司资产的准确性及安全性, 特制订本规定。
2、范围
凡提供与本公司生产所需原物料、备品配件、公司内部半成品及成品皆在此范围。
并签名, 仓库方可办理退库手续。
, 仓库方可办理不
良品入库手续。
, 以免仓库积压数
量过大。
6、退货管理
, 经质量部人员判定退库后, 由仓库管理
人员通知采购人员进行处理。
。
, 须经供应商或采购人员签字确认。
7、生产入库管理
( 产品标示卡上的PASS章) , 经生产部门填写或打印的《半成品、成品入库单》并经车间主管在《半成品、成品入仓单》上签名审核。
《半成品、成品入仓单》送至仓库, 仓库管理员确认半成品、成品和数量、品质合格后在单据上签名并将半成品、成品收入指定库位。
( 半成品) 名称、规格、数量做好帐目的记录工作, 并将当天的单据分类保存或分送至相关部门。
8、出货管理
: 由公司国际、国内物流专员将成品出货指令提前一个工作
日下达至仓库成品仓, 成品仓管理员及辅助人员根据出货指令提前备货。
《发货通知单》生成《销售出库单或调拨单》并审核、打印,
办理成品出库手续。
, 防止混装、漏装
及野蛮作业等现象发生。
《销售出库单或调拨单》上之品名规格数量做好帐目的记载, 并将相关单据上交至财务或分发至相关方。
9、委外加工的管理
《委外加工单》, 发放委外加工物料与供应商, 仓管员根据实际发放之物料填写《出库单》, 供应商需在《出库单》上签名确认。
。
10、滞料、报废品管理
, 依类别将超过6个月未发生出库之物料填制报表上交至物流部经理。
、计划科长、采购专员等相关人员组织协商会议, 并将结果返馈至仓库。仓库在收到处理结果报告后, 应在帐、卡上标明处理方式。、交换, 即由公司采购部门办理。
, 应由公司物料采购部门开具物料报废单, 经核准权
限的人员批准后, 进行报废处理
11、物料及成品运输的管理
, 以确保生产物料及半成品、成