{店铺管理}龙吴路弄号商铺定位分析.pdf

文档介绍：: .
{}店铺管理龙吴路弄号商

◆机会方面(Opportunities)
 上海市房地产市场投资性产品的整体升温，特
别是对商铺的需求比例远远高于其它房产投资性产品。
 徐家汇十五期间整体规划及发展，势必会带动
周边社区商业。
 利用公司现有客户资源，满足其投资商铺心理，
迅速去化该项目。
 从本项目所处的市场环境来看，“徐汇御景苑”
明年 5 月交房，带动此地消费量增。
 项目体量较小，容易去化，资金回笼快速。
 相对于徐汇区整体商铺市场，价格较低的优势
吸引部分投资客户。
 本项目周边公寓众多，所住居民具有一定的消
费能力。◆威胁方面(Threats)
本项目在实施过程中，也面临以下一些市场威胁：
 目前已有 6 套商铺带租约经营，今后重新包装
如何处理这部分客户是一个关键因素。
 市场和客户群体对商铺产品开始细分，结构、
空间、户型等都需要合理的划分。
 销售周期不确定性，销售周期可能会比预计中
的要长。
 商铺的售后管理较为困难 。
三、利润空间
开发商目前对于该项目报价 11000 元/平方米，因项目总建筑面积为 平
方米，得出总销金额为 0 元；本项目预计以均价 15000 元/平方米面向市场，总
销金额将会达到 0 元，毛利润将达到元，扣除装修费 100 万元左右、广告费 10
万元左右，所有案场开销及人员佣金，预计公司净利润将达到 500 万元之上。第三部分项目定位
一、产品定位
本案规划努力成为就近居民休闲、聊天、娱乐、消费的场所；美容院、便利超市、
休闲茶座、书屋、少女屋等休闲娱乐场所是该商业街今后招商的目标。
整体定位：休闲性住区商业街
二、户型定位
开间在 米- 米之间
主力面积在 50--70 平方米
商铺门头统一包装，增加整体形象感 : .
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铺定位分析 : .
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铺定位分析 : .
目录
第一部分 市场分析 3
一、区域商业用房市场分析 3
二、社区街面商铺发展趋势 4
第二部分 产品分析5
一、项目概述与分析 5
二、项目SWOT 5分析
三、利润空间 8
第三部分 项目定位 9
一、产品定位 9
二、户型定位 9
三、价格定位 10
四、客户定位 10
第四部分 营销方案 12 : The