文档介绍：
公司物资部资料主管岗位职责
第1篇：公司物资部岗位职责
资产物资部职能部门名称：资产物资部
上级领导：主管副总经理
管理范围〔即权限〕：在上级领导指导下完成资到达质优价廉；不断为公司引荐新产品、新技术；
4收集已运用产品的性能和质量信息，以图改良；
5帮助选购经理进展日常业务和对工程物资的管理工作,汇编选购统计资料,撰写选购报告。
岗位条件：1熟识物资选购招投标程序；
2熟识企业所需设备、材料，具备评价分析的专业学问和实力； 3娴熟操作办公软件；
4踊跃进取，公私清楚，责任心强； 5人际沟通、协调实力强；
6高度的工作热忱，良好的团队合作精神。
合同管理员职责
岗位名称：合同管理员 干脆上级：物资部经理 干脆下级：无
本职工作：负责物资部的合同、台账及信息资料的归档管理工作。 岗位职责：1负责合同的装订、分发、存档，并建立合同台账；
2负责部门内选购资料〔纸质、电子〕的存档、分类、登记、接收、发放等工作；
3分类建立选购信息台账和报表；
4完成领导交办的其他工作。 岗位条件：1娴熟操作办公设备及软件；
2踊跃进取，工作细心，责任心强； 3高度的工作热忱，良好的团队合作精神。
第2篇：公司物资部岗位职责
资产物资部职能
部门名称：资产物资部 上级领导：主管副总经理
管理范围〔即权限〕：在上级领导指导下完成公司设备、周转器具、材料的选购、
存储和发放管理，并对报废物料进展处置。
部门本职：设备及大宗材料选购 主要职能〔即工作内容与要求〕：
〔1〕 在工程承包合同范围内划分工程物料选购权限，明确托付工程部选购范围、选购方式。通过合同审批备案、物资报表、资料检查对工程部物资选购、供给进展管理。
〔2〕 收集生产、制造厂家资料，会同设计部、工程部审核通过，报主管经理批准，作为合格供给商列入合格供方名单。
〔3〕 依据部门编制、审核，总工批准的设备、材料打算和技术标准书选择适宜的合格供方组织招标、询价、议价选购，签订选购合同交付运用单位执行。并指导、解决合同执行过程中出现的问题。
〔4〕 负责公司范围内物资调配〔下达内部物资调剂指令，依据质量状况确定内部各单位之间的调剂价格〕、积压/报废物资的审核及处理、经常性地开展清仓利库和平衡调剂工作，最大限度地降低库存。
〔5〕 定期将各工程部报送的月度发生选购金额、签订的选购合同总金额、采纳选购形式、月度余额表、库存余额、材料款的欠／付等资料进展分类汇总，为公司供应真实、牢靠的依据。
〔6〕 检查、指导工程供给部业务工作，使其遵照公司制度、程序开展工作，保障工程物资供给，降低工程工程本钱。
〔7〕完成公司领导交办的其他事项。
岗位职责
经理或主任职责 岗位名称：物资部经理 干脆上级：主管副总经理
干脆下级：选购工程师/专员、合同管理员
本职工作：负责物资部的全面管理工作，是物资管理的组织和实施者。 岗位职责：
〔1〕 制定本部门工作打算，并监视、检查执行状况；
〔2〕 批准选购方案，依据物资需求打算和技术标准书，组织物资选购招标工作，签订选购合同，并检查合同执行状况；
〔3〕 了解市场行情，谨慎监视检查各选购员的选购进程及价格限制。