文档介绍：
执行部门岗位职责（共13篇）
第1篇：部门岗位职责
.各部门岗位职责
〔办公室，生产设备部，品质管理部，物资供给部，销售部，仓库保管〕
公司办公室岗位职责库等管理工作。
9、组织做好生产过程的各项原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、精确性和可追溯性。编制年，月，季生产统计报表，确保统计核算标准化和统计数据的正确性。

10、抓好生产统计分析报告会，定期进展生产统计分析，总结经历，找出存在的问题，提出改良工作的看法和建议。
11、制定实行生产过程中本钱的限制方法并组织实施，要不断节能降耗增加效益，降
废减损提高品质
12、要协作技术部门编制生产工艺流程，审核新产品开发方案并组织试生产，不断提
高产品的市场竞争力。
13、抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织生产部员工的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作实力定期检查，考核，评比。
14、按时完成公司领导交办的其它工作任务
品质管理部岗位职责
1、负责监视半成品和产品的过程检验、成品最终检验及测试工作，对最终产品的质量合格性作出判定。要了解客户对质量要求，对于不同的要求要区分对待。组织制订各类产品的进货检验打算、工序检验打算。
2、负责计量器具检验和试验设备的校验、核准工作，对它们的精确度作出判定。
3、组织对不合格品的评审处理，文件资料限制、数据分析，依据报表进展改良等质量要素的活动。

4、监视产品可追溯性标识的验证和记录，负责检验和试验状态标识工作。
5、严格遵照国家相关质量技术手册和行业标准的规定，阻挡不合格产品流转和交付顾客。
6、负责产品标准的编写。
7、负责全部产品工艺文件的编制下发，产品标准型外来文件的审定、签发、管理，常
规产品机台上要有工艺文件。
8、严格按检验程序及规程，对原材料、外协外购件实施检验或验证，做好检验状态标识，把好进货产品质量关。
9、保存完整的进货产品、工序、成品出厂的质量检验记录与质量档案。
10、造就和训练一批有较高专业技术水平和实践经历的计量、检验人员。
11、帮助公司做好体系的认证、取认和复验工作。
12、组织制订计量器具和检测设备周期检定打算。
13、统计每月的质量技术报表。
14、刚好完成部门领导和上级支配的工作。
物资供给部岗位职责
1、负责依据生产部、品质管理部等部门提交的须要打算，编制相应的选购打算。
2、负责编制原、辅材料及备品配件的供给打算，谨慎组织实施，做好原、辅材料及备品配件的进、出、存库统计工作

2、负责公司办公用品、劳保用品、后勤用品等的刚好选购与供给。
3、负责就选购事宜同供给商谈判，签订订货合同，并负责合同的履行。
2、谨慎做好市场调查和预料，了解市场上公司需选购物资，备品的改变状况，对重要选购信息做好上报工作。
3、做好供方选定评审打算与支配工作，对主要供给商进展等级，品质，交货期，价格，效劳，信用等实力评估，列出合格供方名单。
4、做好物资信息工作，建立起坚固牢靠的物资供给网络，并不断开拓和优化物资供给渠道。建立物资供给档案，处理与协调和供给商之间关系。
5、做好和生产部、品质管理部等部门的刚好沟通，了解供需货状况和质