文档介绍：
电镀部门主管岗位职责（共8篇）
第1篇：电镀部生产主管岗位职责
电镀部生产主管岗位职责
、遵章守纪、为人正直、处事公正，对工作谨慎负责，不得徇量、品种进展限制，出现问题刚好提出处理看法。 6、负责设备、工具、工装的管理。 7、负责平安生产，加强生产现场6s管理。
8、协作技术质量部制定各类产品的工艺消耗定额，并加强管理与考核。
9、制定修理、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。 10、负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作。 11、做好各车间、部门生产打算指标的考核工作。

12、刚好报送各类生产报表，并对数据的真实性负责。 (二)、工作内容：
1、依据销售合同及订单编制月度生产打算、设备大修和项修打算、工装制造〔选购〕打算、车间作业打算、相关调整打算、物资选购等打算。
2、对本部门担当的各项指标，制定措施与方法分解落实，确保完成。 3、加强生产过程进展监控和生产现场6s管理，确保生产作业打算完成和现场管理达标。
4、主持召集生产分析会和生产调度会，帮助生产副总组织协调各部门，解决生产中遇到的问题，负责做好会议记录，落实相关措施。 5、抓好均衡生产，依据作业打算要求，协调日常生产活动，对生产中出现的问题刚好组织处理。
6、抓好在制品管理工作，驾驭在制品数量与配套状况，做好每月一次的核查工作，发觉问题提出处理看法。
7、制定成品、半成品、原辅材料、工装模具、工具及油库的管理考核制度经批准后组织实施。
8、核定仓库及车间占用定额，限制材料和在制品的资金占用，加强本钱核算。
9、定期对员工开展平安生产教育与培训，教育员工严格遵守操作规程和工艺要求，防止人身、设备及质量事故的发生。
10、负责配套厂各车间的月末、年度的盘点、核查及报表工作。 11、完成新产品试制打算。

12、刚好报送各类生产报表，并对数据的真实性、精确性负责。 13、每月〔年〕写出当月〔当年〕生产打算完成状况分析报告，对存在的问题提出整改方案并组织实施。
14、踊跃参加合理化建议活动，不断向精益化生产迈进。 15、踊跃完成领导及会议支配的其他工作任务。
质量主管岗位职责
〔一)、岗位职责： 1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责。
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行。 3、制定质量目标和质量打算，经批准后组织实施。
4、制定产品质量检验标准，对公司选购品和产品质量限制负责，对批量责任事故负责。
5、负责设计与开发活动的质量筹划。
6、参加新产品开发的先期筹划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性。
7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、牢靠性负责。 8、领导、管理、指导、监视、检查、考核直属下属的工作。 9、有对各类产品质量事故进展调查，分析和提出处理看法权。 10、对质量问题行使推翻权。
11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订订正和预防措施并组织实施。
12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为。 13、对本部门员工的各项考核、奖惩有确定权。

14、定期对全厂员工进展质量管理制度及提高质量意识的培训。 (二)、工作内容：
1、收集、贯彻执行各级质量检验、监视法规，并对实施状况进展跟踪与监视