文档介绍：
百货主管述职报告
第1篇：百货商场主管述职报告
述职报告
敬重的各位领导，敬爱的同事们：
我于2022年8月被安排到女鞋商场，最初实****导购的岗位，从基层作初整改，并随时跟进保证一切验收合格。
工作中亮点和缺乏：
亮点：
1、在万达广场开业之时，我伴同主管一起参加了门店调研，而我主要负责了电子版平面示意图的绘制，由于示意图对图纸精度要求不高，我采纳的是PPT的自选图形功能，该方法绘图简便易行，不须要专用软件及相关操作技术支持，此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞许。

2、我对数据比拟敏感，在品牌结款的核算工作中表现比拟突出，我还利用EXCEL表格将各个计算公式设置到表格中，只需将相关销售数据填入表格即可干脆得出结算金额，这样使得结算工作更加便利快捷，核算结果也更加精确。
缺乏：
1、跟供给商的沟通还有待加强，前期主要局限于活动的沟通，对于人员和货品相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表示缺乏。所以，此时此刻要做的就是多于供给商接触，不怕与供给商沟通，与供给商建立共存体系，定期与品牌供给商对人员、工作状态、货品等方面进展沟通，加强感情联系，让供给商了解商场的制度与管理方法，使促销、客诉等能更快更好的解决。
2、须要在品牌方面加大学****和认知度，多了解不同的品牌，驾驭这些品牌的相关信息，提升自己对品牌的敏锐度，只有自己了解了才能更好的为员工培训。
今后的工作打算：
1、此时此刻担当经理副理之际，抓紧时间学****作为副理的各项工作事务，并把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向造就，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，成为全方面的管理人员。
2、加强与品牌供给商的沟通，在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅，将工作做得更到位、更完备，在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀，将品牌推销出去，让更多顾客了解品牌并喜爱品牌的商品。

3、加强自身业务学问，提升工作实力，以便于以后对员工的培训工作可以更加完善，协助员工成为优秀的导购人员，也使自己成为高素养的管理人员。
4、在三期即将开业之际，借此时机谨慎学****装修相关学问，熟知装修的全部工作流程，学会独立支配和协调商场的全部装修工作。
在过去的两年时间，曾流过辛勤的汗水，也流过激烈的泪水，正因为经验了这点点滴滴的酸甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我酷爱这份工作，盼望自己今后能欢乐着工作，同时也能在工作中找到更多的欢乐！更多的自信！更多的胜利！
述职人：XXX 2022年8月4日
第2篇：百货主管岗位职责
，对营运部副经理负责。
，负责所属楼层全部专柜销售业绩管理工作。
、分析所属楼层相关报告。
、销售技巧、陈设技巧等。
。
、考勤、仪容仪表、行为标准管理。

，培训下属并跟进检查培训效果。
、人员状况。
。
。
、宣导。
，做适当人员调配。