文档介绍：第一章总论
第1节财务管理的概念
第2节财务管理的目标
第3节财务管理的原则
第4节财务管理的方法
第5节财务管理的环境
第6节财务管理的组织形式
学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认
认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、广告策划师等高级资格认证。
颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函)
收费标准:仅收取1280元网址:
报名电话:********** 0451—88342620 咨询教师: 王海涛老师

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第1节什么是财务管理
生活中的理财活动
货币的管理与运用
消费预算
教育
保险
投资
创办一个企业
投资什么项目
如何筹集资金
如何管理日常的资金活动
如何分配收益
一、企业财务活动
企业筹资引起的财务活动
企业投资引起的财务活动
企业经营引起的财务活动
企业分配引起的财务活动
二、企业财务关系
企业同其他所有者之间的财务关系
企业同其债权人之间的财务关系
企业同其他被投资单位的财务关系
企业同其债务人的财务关系
企业内部各单位的财务关系
企业与职工之间的财务关系
企业与税务机关之间的财务关系
三、企业财务管理的特点
财务管理是一项综合性管理工作
财务管理与企业各方面具有广泛联系
财务管理能迅速反映企业生产经营状况
四、企业财务管理的内容
从管理客体上看
筹资管理
投资管理
成本管理
收入管理
分配管理
从管理主体上看
股东
经理
债权人
职工
政府
社区
消费者
客体内容:会计报表
资产负债表
利润表与利润分配表
现金流量表
主体内容:公司治理结构
他们之间是什么关系
股东
经理
职工
债权人
他们之间责权利关系如何安排
结论:财务管理的概念
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。