文档介绍：北京傲唯刃道科技有限公司字媒体时代的挑战中南传媒董事长龚曙光证券时报两会报道组/供图随着数字媒体对传统媒体的冲击日趋明显,人们对传统媒体的未来也越来越悲观。作为一位来自文化企业的全国人大代表,中南传媒董事长龚曙光对于媒体的发展路径和发展方向有着清晰的认识。在两会期间,就传统媒体的转型和如何应对数字化媒体的挑战,证券时报记者专访了龚曙光。北京傲唯刃道科技有限公司报记者:在中南传媒业务结构中,传统媒体占比很大, 如何看待传统媒体的发展瓶颈? 龚曙光:从整体格局上来讲,传统媒体正面临数字媒体的挑战,以纸媒为代表的传统媒体正面临由盛而弱、由强而衰的趋势。在这一轮宏观经济的调整中,房地产调控和汽车的饱和甚至可能成为压垮某些传统日报的最后一根稻草。但同时,针对不同人群的媒体所处的状态并不一样。以日报类媒体为例,日报类媒体毫无疑问已经受到了网络、社区等全新交流模式和信息平台的挑战和分流。不过,针对特殊人群的特殊媒体产品,其寿命可能更长、衰亡速度更缓慢,比如针对老年人群的传统纸媒,我们创办的《快乐老人报》,不到 3 年时间,发行量已经突破了百万份。在《快乐老人报》创办初期,很多人不理解。但是当时我们认为,从老年人对纸媒的依赖角度讲,虽然不能说他们不改变, 但是他们被改变、被替代的可能性比较小。对于 50岁以上的人群来说,他们对纸媒有****惯性依赖,纸媒仍是老年人主流的信息接收媒介。相比日报而言,杂志寿命又会长一些。杂志针对的是分众人群、甚至是小众人群,具有随时翻阅、可收藏的特点,这就使得杂志的衰退节奏缓于日报。过去有些人认为纸质杂志将会很快被电子杂志所取代,但现在从全球发展趋势来看,纸质杂志被取代北京傲唯刃道科技有限公司缓于日报,并且越接近日报消费内容和形态的产品,消亡越快。反倒是专业化及与日常生活关联紧密的知识性、趣味性的杂志很少被替代。因此,纸媒在趋势上已处在下行通道中,但是由于纸媒自身的产品类型、接受人群不一样,便呈现出不同的生存状态。所以在这个意义上来讲,中南传媒作为传统出版集团,目前放弃纸媒是不明智的,也没这个必要。但作为一个在未来想成为主流内容提供商,依然想吃传媒饭的企业集团来说,不重视纸媒的整体发展态势,不介入纸媒数字化转型、不创办数字化平台也是不行的。证券时报记者:既然传统媒体存在机会,中南传媒将如何进行布局? 龚曙光:对于传统媒体的布局,公司的战略十分清晰。目前一是多媒体战略,二是目标人群战略。所谓目标人群战略就是锁定目标人群,整体而言,公司为五类人群服务,其中境内四类, 境外一类。第一类人群是 25岁以下的青少年,这是公司的第一大目标人群,他们既是最大的教育类图书消费者,还是互联网产品、动漫产品的消费者。所以在媒体战略中,这是我们所有出版物第一需要满足的人群。北京傲唯刃道科技有限公司是 55岁以上的中老年人群,这也是我们现在投入比较集中、未来发展空间很大并具有蓝海性质的目标人群。公司将为这 3亿目标人群提供专属内容产品,未来这一块具有巨大的市场空间。第三类是以城市为主体兼顾城镇的公务员、白领、金领以及都市妇女,对于这一类人群,我们将主要提供时尚生活类图书、分众类的杂志、生活类网站等媒介产品。第四类是新闻类产品所覆盖的主流人群,目前主要是面对湖南市场的 7000 多万人。境外的目标读者则是指有意愿接受中华文化、了解中国的海外读者。证券时报记者:中南传媒