文档介绍：ICS 中国新兴建设开发总公司企业标准 Q/ ZXJZ Q/ ZXJZ GJ01 — 2005 工程技术质量管理标准 2005-4-27 发布 2005-5-1 实施中国新兴建设开发总公司发布 Q/ZXJZ GJ01 — 2005 I 目次 1 总则..................................................................................................................................................................... 1 2 管理职责............................................................................................................................................................. 2 3 技术管理............................................................................................................................................................. 5 4 项目质量管理程序........................................................................................................................................... 37 5 项目技术质量管理的监督............................................................................................................................... 52 6 奖惩办法........................................................................................................................................................... 54 附录 A 计量设备的分类及编号......................................................................................................................... 56 1 工程技术质量管理标准 1 总则为全面提高总公司的本企业工程项目的技术质量管理水平,促进施工技术质量管理的科学化、规范化、制度化和法制化, 增强企业的市场竞争力, 推动企业技术进步, 强化企业技术质量管理在提高工程质量、降低成本、节约工期中发挥出更为积极有效的作用, 适应市场经济及总公司全面质量管理的需要,制订本办法。本规定适用于总公司所有工程项目的技术质量管理,是总公司工程项目(包括分包项目) 技术质量管理的依据。总公司其它生产活动可根据本单位的机构特点, 制订自己的技术质量管理标准, 规范各项生产活动,保证产品质量。本规定的职责及管理办法,只限于工程技术质量管理工程质量管理。总公司的建筑工程施工技术质量管理, 除应遵守本规定以外,还尚应符合国家、地方等法律、法规、行政管理文件及有关强制性条文的本企业相关管理文件的规定。 2 2 管理职责总公司贯彻国家、行业和地方政府有关建筑法律、法规,规范和技术标准,并制定本企业标准和有关规章制度。确保总公司质量管理体系的有效运行,确立年度质量目标,建议和推荐总公司每年度的重点工程项目。对总公司的工程质量实施监督和指导, 对各公司的质量管理职责履行情况和管理效果进行监督和评价。并对总公司的工程质量情况进行分析和总结。规范总公司施工组织设计和方案的编写和管理,参与总公司重点工程的施工组织设计的研讨和审核, 负责总公司重点工程施工组织设计的审批, 并监督其执行。监督各公司施工组织设计的管理,并组织施工组织设计的交流和评比,对创市优以上工程的施工组织设计内容进行审查。监督、指导公司的施工资料管理,并负责对申报市优以上工程的资料审核把关,组织施工资料的评比活动。 .