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监理员年终工作总结
监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质虽状况、结构平安、投精品资料，欢迎大家下载！
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监理员年终工作总结
监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质虽状况、结构平安、投资控制等方面的情况.
监理工作总结的划分工程工程全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结：一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济举措、组织举措的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等.
监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况,工程监理组织体系情况,工程实施
“三控、二管、一协调〞的举措、效果和经验与教训等四大局部.
工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况.
工程监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何标准工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、,说明监理部怎样开展工作,提升人员素质,通过努力工作取得业主
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信任.
对工程实施“三控、二管、一协调〞的举措和效果监理的工作质虽、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的根本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,米取何种举措和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料.〔1〕质虽控制方面：
要表达催促承包单位建立和完善自身质虽体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质虽责任制,规定质虽控制的工作责任、工作流程、方法和举措,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况.〔2〕进度控制方面：如何依据合同和业主要求,增强并细化进度方案中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而到达监理进度控制工作成效等情况.〔3〕造价控制方面：要详细说明做好工程计虽与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、,如何增强分析预测、提升审核工作准确性、可靠性和原那么性,实现投资效益,