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园林景观施工图设计管理流程(共4页).docx

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园林景观施工图设计管理流程(共4页).docx

上传人:mkjafow 2022/4/15 文件大小:131 KB

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流程名称
园林景观施工图设计管理流程
流程目的
为深化园林景观施工图设计,规范公司园林景观施工图设计阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。确保设计的及时性、安全性、适用性、经济性。
流程节点
工作流内容
工作流程及工作重点
时限
相关记录
/支持性文件
编制景观施工图设计任务书
工作流程:
设计管理部经理组织编写《景观施工图设计任务书》。
工作标准及重点:
参照施工图设计任务书模板。
1周内
《施工图设计任务书》
景观施工图设计任务书审批
工作流程:
总工程师对《景观施工图设计任务书》进行审批。对提出的意见,设计管理部经理组织进行修正完善,并再次提交审批,直至通过。审批后的《景观施工图设计任务书》交总经理备案。
工作标准及重点:
审批需严谨。
提交后1个工作日内
提交景观施工图设计任务书
工作流程:
设计管理部经理向设计单位发出《景观施工图设计任务书》和相关建筑施工图。
工作标准及重点:
需向设计单位说明景观施工图设计任务书要点和意图。
1个工作日内
设计过程控制
工作流程:
设计单位按《景观施工图设计任务书》要求的时间、限额设计要求和成果标准进行施工图设计。
设计管理部经理组织在设计过程与设计单位进行设计中期交流,交流过程根据需要组织相关部门和管理层参与,对提出的建议和意见设计管理部填写《设计交流信息记录表》反馈给设计单位,及时沟通解决设计过程的问题。
设计管理部经理按《景观施工图设计任务书》及《设计审图要点》要求组织部门内各专业及相关部门参与对设计单位送交的《景观施工图设计方案》进行初审,对发现的问题督促设计单位修改。
工作标准及重点:
设计的输出应包括:
满足设计输入的要求。
按设计计划
《设计交流信息记录表》
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提供采购、生产和服务的适当信息。
包含引用房地产的验收准则;规定对房地产的安全和正常使用所必需的房地产特性。
设计管理部经理要及时掌握设计进度和设计方向,并督促设计单位及时提交设计方案。
景观施工图设计成果评审
工作流程:
设计单位提交景观施工图设计文件,设计管理部经理将施工图设计文