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上传人:小熙 2022/4/15 文件大小:47 KB

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文档介绍

文档介绍:很多小伙伴们都知道,人力资源一年有 2 次的考试时间,上半年的 5 月份和下半年的 11 月份,上半
年的已经过去了,下半年的考试报名马上要开始了,请问你们准备好了吗 ?下面就由小编为大家介绍
一下人力资源管理培训内容 .
很多小伙伴们都知道,人力资源一年有 2 次的考试时间,上半年的 5 月份和下半年的 11 月份,上半
年的已经过去了,下半年的考试报名马上要开始了,请问你们准备好了吗 ?下面就由小编为大家介绍
一下人力资源管理培训内容 .
人力资源管理培训内容
考试内容:
人力资源师考试分为《理论知识》和《技能操作》两张试卷,报考二级以上需撰写论文及参加论文答辩。理论知识考试采用闭卷笔试方式,专业技能考核按照各等级能需要进行。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制,成绩皆达 60 分以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。
考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
培训内容:
课程内容 知识和技能
组织机构的设备、 调整与分析企业人员计划的规定、 管理制度
人力资源规划
与费用预算
招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、
招聘与配置 招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措

建立培训制度, 制定培训规划、 确定培训对象、 培训需求分析、
培养与开发
制定可提升员工的发展计划、培训方法的选择、培训效果的评估
绩效管理系统的设计与运行、 绩效管理的面谈、 绩效考评的方
绩效管理

岗位评价与薪酬等级,薪酬调查、计划、结构,制度的制定、
薪酬福利管理 调整,人工成本核算,福利项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计
劳动合同管理,劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终
劳动关系管理
止,集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通
人力资源师介绍:
人力资源管理师是在一个企业里为公司招揽人才、制定公司员工培训以及管理员工绩效考核的岗位。
人力资源管理师的本质目的是为了动用一切办法, 调用员工的积极性, 让员工能够为公司创造更多价值的岗位。人