文档介绍：
[以案促改心得工作总结] 乡镇以案促改工作总结
以案促改心得工作总结(一)：
以案促改既是对典型案件的有效利用，更是以案为鉴，防控风险于未然。
以案促改，核心在案。如何细致梳理窝案、要破坏了党和政府的形象，影响了机关办事效率，伤透了老百姓的心。吃拿卡要不正之风，必需治理，必需遏制，必需狠刹。
一方面，要建章立制，标准权力，注意精神洗礼与警示教育。牛栏关猫关不住，权力篱笆必需扎紧、扎牢、扎固，让权力在阳光下运行，不让吃拿卡要行为有机可乘;要加强领导干部幻想信念、党纪宗旨使命，远离不良诱惑，从案件中吸取教训，知敬畏、明底线，管好自我的手，收住自我的心，把好自我的嘴。
另一方面，要强化打击，通报曝光，坚决铲除不良习气与土壤。对待吃拿卡要行为，要严厉查处，不姑息、不迁就，刚好查处这些违纪党员干部，让他们吃到懊悔，拿得扎手，卡住前途，要到处分;加大通报曝光力度，以儆效尤、以案示法，强化监视举报，让吃拿卡要分子无处遁形，最终还政治生态一片风清气正。
机关干部吃拿卡要一向是官场的一大诟病，也是企业界和老百姓反响比拟剧烈的机关作风问题。山西省针对有些职能部门小鬼难缠的现象，在全省范围内实施整治吃拿卡要问题、创优开展环境专项行动，并重拳出击，处分了一大批违规违纪干部，表达了创优开展环境、转变机关作风的信念和决心，值得全国各地借鉴。当然，处分吃拿卡要干部之后，更要在其他方面有所行动。
削减审批权力。机关干部中，之所以有些人敢于吃拿卡要，一方面是因为其贪心的本性、扭曲的价值观、利益观所致，另一方面还是因为手中有着能够利用的权力。所以，为了提升工作效率、便利群众办事，必需下决心削减有关权力，要深化行政审批制度改革，要遵照应减必减、该放就放的原那么，进一步取消和调整行政审批工程。凡公民、法人或者其他组织能够自主确定的，市场竞争机制能够有效调整的，行业组织或者中介机构能够自律管理的，政府都要退出。凡能够采纳事后监管和间接收理方式的，一律不设前置审批。以部门规章、文件等形式违反行政许可法规定设定的行政许可，要限期改正。探究建立审批工程动态清理工作机制。从而为企业工程审批和民众办事供应绿色通道。
提升效劳质量。削减权力，并不意味着效劳能够缩水。相反，更要在效劳上下功夫，并在深化效劳中，进一步优化政府机构设置和职能配置，提高行政效能和公共管理效劳质量。要确定101%的帮办效劳理念，进展零距离效劳、保姆式帮办，努力便利企业和群众办事。要明确职责，加强监管，杜绝职能部门或领导干部随意表态、肆意作为等不正常现象，做到在法律许可的范围内强化审批效劳，提升效劳质量，打造效劳品牌。要建立各级各类便利企业和群众办事的审批大厅、效劳大厅，实行一站式式效劳;要建立包括电话投诉、手机信息、网络信访等阳光政务平台，打造不下班政府;要畅通诉求渠道，建立健全受理、交办、督查、反应等工作流程和工作机制，杜绝零回复现象。以效劳便利群众，以效劳提升形象，以效劳赢得民心。
建立长效机制。长效，才能常效。转变机关作风，不是靠一两次专项行动、处分一两批违规违纪干部，就能立竿见影、常久见效的。这就要求我们各级各地党政部门在行动完毕之后，谨慎反思、深刻排查、科学决策，建立健全长效工作机制，进一步提升决策、审批、执法的合法性、标准性，提升制度和法律的执行力，幸免一阵风和走过场。要不断创新工作机制，优化工作流程，提升工作效能。要加强对机关干部的道德观、政绩观、价值观、利益观等方面的教育和锤炼，提高机关干部履职为民的思想和意识。要推行一线工作法，鼓舞机关干部走出机关，深化基层、走向窗口，将办公场所搬到一线、移到前台，理解群众询问和监视，将实事做到一线，将冲突和问题化解在一线、解决在一线。要强化对领导干部权力运行过程的公开和监视，杜绝权力异化、权力寻租和权力张狂，促使权为民所用、利为民所谋。要加大干部问责力度，对吃拿卡要、作奸犯科的干部，要坚决做到从重从严从快惩办，绝不手软，绝不姑息，从而倒逼机关