文档介绍：
对幼儿园未来发展计划
　　做好幼儿园的工作打算是对幼儿的责任，下面就是我整理的对幼儿园将来开展打算，一起来看一下吧。
　　对幼儿园将来开展打算篇一
　　一、幼儿园概况：
　　赢在起点幼 14 页

　　目标：
　　扬师德，铸师爱，打造一支素养好、学历高、理念新、行为实、会科研的学****型老师团队；切实加强校内平安教育，大力弘扬崇高的师德风范，不断增加建立平安校内的责任感。
　　措施：
　　组织教工探讨幼儿园2022年开展规划，在与幼儿园开展目标达成共识时，引导每位老师找寻自身的优势与缺乏，制定与幼儿园开展目标相同的新三年开展打算。将共同目标内化为各自的个人行动，激发教工的内在需求，促进特性化开展。
　　鼓舞和支持老师外出参与各类培训和活动、参与高一层次学历培训，并选送骨干老师参与各级各类学****和培训，赐予时间，保证经费，提高他们自身的素养和管理实力。
　　为每位老师订一份教育报刊书籍，开展优秀书籍的园内引荐、沟通、阅读活动，营造“爱读书，读好书” 的气氛,丰富老师的精神生活。
　　通过岗位跟职，营造“对话文化”，使骨干老师在一次次的岗位跟职中，不断积累经历，提升实力，从而能更好带动　　老师:创设环境、组织实施、活动反思
　　2、加强理论学****br/>　　谨慎学****幼儿园指导纲要，使老师在学****和探究中，深刻领悟其内涵，并付诸于工作实践。
　　3、注意园本培训

　　鼓舞老师以探究者的眼光谛视分析和解决自己在教研过程中遇到的问题，强调老师之间专业切磋、合作沟通，优势互补、经历共享、共同成长的研讨气氛。
　　引导老师分析幼儿学****和年龄特点，确立各年龄段幼儿的关键经历和造就目标。造就老师设计和组织集体活动的实力，进一步树立教
　　师保教并重意识，对于不同年龄层次幼儿要求老师在教育探究和行为上选择不同的侧重点，把平安安康教育寓于一日活动中，使幼儿能安康、欢乐的成长。
　　四、家园社区
　　目标：
　　树立效劳意识和品牌意识，做好幼儿园辐射社区和与社区共建工作，形成家园工作制度化、育儿指导科学化、社区效劳经常化、社区资源整合化、活动形式多样化的教育合力。
　　措施：
　　1、做好家长调研工作，每年向家长发放问卷，了解本园家长的实际需求。
　　2、做好0—3岁科学育儿早教指导点工作，利用社区资源，做好新一轮0—3岁散居儿童的摸底工作，开展丰富多彩的亲子活动，提升老师早教指导实力。
　　3、挖掘、利用社区和幼儿园现有的资源。开展幼儿园、家庭和社区共育活动，拓展教育资源，形成互动、合作的新局面，联手缔造共建气氛。

　　4、进一步发挥家委会功能，如参加平安、安康教育教学——参加活动筹划——参加幼儿园管理，争取家长的大力支持和协作。
　　5、加强与家长的多方沟通、传播和联系，建立家园之廊，完善幼儿园信息平台，促进家校互动，使之成为幼儿园和社区、家庭、沟通的纽带，取得家长支持，达成教育共识。
　　五、园容园貌
　　目标：
　　对幼儿园将来开展打算篇二
　　一、园所状况分析--优势
　　硬件设施：
　　校内环境：阳光幼儿园创办于20xx年7月，是一所按95规划建立的幼儿园，目前定性为二级幼儿园。总占地面积3080平方米，户外场地总面积2000平方米，绿地面积956平方米。幼儿活动室宽阔光明，并有独立的餐厅、卧房、盥洗室。
　　教学设施：钢琴、电脑、电视、音响设备、投影仪、多媒体一应俱全。
　　各类专用活动室：陶艺吧、小画室、小工厂、建构室、工艺吧、图书室、舞蹈房、多功能大厅等，为幼儿的学****生活创设了良好的环境。
　　幼儿状况：小、中、大各两个班，共6个班，目前全园合计幼儿数 194 名。
　　软件设施：

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