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文山市新平街道迷洒社区迷洒村、
新发寨村、新寨村自来水管网建设
编制：
批准：
云南展旭公路工程咨询有限公司
目 录
1、 总那
设计文件、技术要求和图纸.
国家及行业公布的现行技术标准和规程标准.
为了了顺利地履行监理合同,实现工程的“三大〞目标控制,我公司成 立了白来水管网工程工程监理部,由具备工程建设总监理工程师资格的车 远斌同志出任工程总监理工程师, 师代表我公司全面履行工程监理合同中确定的全部责任、 监理.
监理部采用直线一职能式结构形式,监理部(总监)下设合同信息处、 工程技术处和工程现场处三个部门及箱涵、隧洞和平安生产三个监理小 ,工程技术处主要负责整个 工程的技术方案审查和工程技术把关,工程现场处主要负责工地现场监理 工作,进行工地巡视检查和关键部位旁站工作；箱涵与隧洞小组分别着重 于各白的工作工程,但不是只负责该工程工作监理任务,专业工程师在各
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处、组是流动的(详见现场组织机构框图)
主要监理人员配备如下：
监理人员配置见下表
表1-1 监理部监理人员情况一览表
序号
姓名
性别
年龄
职称
学历
岗位
备注
1
车远斌
男
36
工程师
本科
心、jin
2
陆光贤
男
35
工程师
大专
监理工程师
白来水管网建设工程工程监理部组织构架见以下图：(例如)
合同信息处
办公室
副总监
总监理工程师
工程技术处
工程现场处
平安生产小组
箱涵监理组
监理员
其他工作人员
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隧洞监理组
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合同信息处就合同事宜的审查、批复、建议向总监理工程师负责,在 总监办主任的领导下开展以下工作：
参加编写监理规划和实施细那么.
参加审查承包方报送的工程开工申请报告、施工进度方案、施工 技术方案、水平保证体系、现场平安技术举措和文明施工举措等.
协助总监理工程师审查承包方指出的工程分包及分包单位的资 质.
熟悉掌握工程承包合同的内容,审核现场监理工程师签认的工程 量、支付款、索赔工程内容的合同依据,核算工程支付并提交总监理工程 师审批签发.
负责组织合同文件、图纸、技术资料、会议纪要、监理报告、来 往信函及通知等的签收、分发、回档、查询管理.
负责组织合同争议、违约、索赔事件、工程风险等的调查分析并 报总监理工程师.
监督检查承包方施工资料的记录、回档和管理,急时指出整改意 见.
协助总监理工程师组织协商、确认设计变更引起的工程单价与价 款、施工进度方案调整及资源供给调整.
工程验收前为了总监理工程师编制提供初验报告.
工程竣工后,按档案管理要求组织整理工程验收资料并协助总 监理工程师办理向业主的移交.
(11)
(12)
负责组织编写监理周报、月报工作. 完成总监理工程师委派的其他工作.
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(13)
根据总进度方案、年方案、月方案对照工程实际进展情况,
急时发现进度偏差,并与工程技术处监理工程师、工程现场处监理工程 师分析讨论,指出修改建议,向总监理工程师汇报或在授权范围内通知承 包方.
参加检查承包方已进场的施工机具和设备的性能、规格、
数量及其技术说明书、出厂合格证等.
协助其他监理工程师处理有关合同问题.
技术处就技术方案、水平、平安事宜向总监理工程师负责 ,在技术
处主任领导下完成以下工作：
协助总监理工程师组织编写监理规划和实施细那么.
指出水平事故整改通知单报总监理工程师签发,处理施工中发 生的一般水平事故,参加重大水平平安事故的调查并提供事故情况调查 资料.
负责审查承包方指出工程分包的专业技术性理由及分包单位的 技术、管理及资源水平.
协助总监理工程师组织设计图纸和施工组织设计审查的工作, 监督承包方按设计图纸和施工组织设计进行施工.
对工程施工中出现的问题急时向总监理工程师汇报或在总监理