文档介绍：
房地产中介企业文化
　房地产中介企业文化
　【篇一：房地产中介企业文化】
　榆林市金地房地产代理有限公司企业文化
　序国房地产业开展和经济的开展提速。
　【篇二： (原创)浅谈房产中介企业文化中的 “共享文化 ”】
　〔原创〕浅谈房产中介企业文化中的 “共享文化 ”
　近期，被邀请去到一些业内微群做共享，随即想到企业文化中一个
　重要的文化元素 —— 共享。在共享中某些人会认为我应当要有所保
　留才对，我恰恰不这么认为，更不符合我的一贯风格，一个问题，
　要么不共享，要共享，就要把道理讲透，绝不留个一知半解给听众。
　说到企业的共享文化，我们的企业老板都有提倡员工要乐于共享，
　但有些企业做的并不完备，比方，有些企业有月会、季会、年会等，
　企业花了大量的本钱，租酒店、做筹备，搞得后台人员不亦乐乎，
　一到获奖人员共享，台下盼着经历共享，结果，几句感谢话说完便
　草草收场。着实让台下观众空喜一场。接着，问题就来了，台下人

　员得不到收获与成长，参会也就不那么踊跃了，迟到早退乱走动，
　现场玩手机，比比皆是，支配行政人员监视提示罚款也无济于事。
　会议质量大打折扣！再有，企业老板爱学习，盼望大家多共享，于
　是建立企业内部微信群，坚信此时此刻各个企业都有吧，除了喜报和个
　性表情、与行业无关的资讯就没别的，中层管理者又不重视，要么
　共享了生怕别人学去威逼到自己，要么缺乏总结实力，更大问题在
　于，大家都没讲，我也懒得讲；整个公司每天叫共享，结果没几个
　共享出个什么干货来。久而久之，企业中的许多精神文化无法得到
　很好传递，管理者们始终就闹不明白：我们的薪酬、制度、策略、
　鼓励机制、流程、架构体系都不亚于行家，可是总是感觉自己的员
　工就是不够拼，成长慢，缺执行，没格局，留不住。总而言之，是

　思想上的问题，把思想搞通了，才会有相应的行为，有了行为，才
　有想要的结果。
　老子在《道德经》中讲到： “既以为人己愈有，既以与人己愈多 ”，
　意思是：尽力去照看别人，自己也更为足够，尽力赐予别人，自己
　反而更丰富。人必须要学会用拥有的东西，去换取对你来说更加重
　要和丰富的东西，所以，赐予和放弃是一种志气，更是一种才智。
　有句歇后语是这样说的： “瞎子打灯笼 —— 白费蜡。
　”意思是说做毫
　无好处的事情，白忙活而近愚蠢。但当我们换个角度去看的时候，
　却寓意深刻，别有一番味道。黑夜里，满世界的人都看不见，瞎子
　打盏灯笼，一方面当然是照亮了别人的路，可同时也是为了让别人
　看到自己，不至于自己被别人遇到。其实瞎子的做法实在是特别高
　明，深谙 “赐予 ”之道。

　‘赐予 ’莫非不是这样的吗？赐予了别人，自己也有所收获。假如我们
　须要欢乐，我们就赐予欢乐；假如我们须要华蜜，我们就赐予他人
　华蜜；假如我们须要爱，就赐予他人爱；假如我们想精神上富有，
　我们就让别人精神上富有起来，假如我们想物质上富有，我们就帮
　助别人先富有起来