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浅谈培养选拔年轻干部工作中存在问题(wèntí)及建议:年轻干部培养选拔
浅谈造就(zàojiù)选拔年轻干部工作中
存在(cúnzài)的问题及建议
造就选拔年选拔任用年轻干部的改革，为打破常规、造就选拔优秀年轻干部供应了必须空间。但在干部选拔任用的工作实践中，大都还是采纳“常规提拔”，几乎很少启动《干部任用条例》中的“破格”程序。同时，作为改革重要举措之一的公选机制，从目前来看效果不够明显，1个县市每次仅拿出4到5个职位，且存在不定期性，其作用未得到充分发挥。
四是后备干部制度体系不全。虽然我市在造就选拔优秀年轻干部工作上的力度逐年加大，但对年轻后备干部队伍建立规划不够，后备干部队伍的民族比例、性别比例、非党比例、年龄构造比例等随意性比拟大，后备干部的培训教育、造就熬炼、监视管理、选拔任用等还没有步入制度化轨道，后备干部的数量和质量不能满意新老干部交替的须要。

二、产生问题的缘由
影响年轻干部成长的缘由是多方面的，主要可以归纳为以下“四性”：
一是思想观念的封闭性。个别单位强调“先来后到”，导致年轻干部处在金字塔的最底层，看不到盼望、看不到前途，从而不思进取；个别单位认为年轻干部“嘴上无毛，办事不牢”，不敢起用破格程序，不敢大胆提拔年轻干部；个别单位用人视野不宽，局限在熟识的地方、部门和人员中选干部；对于领导班子中年轻干部，不敢放在重要岗位上考验，影响了年轻干部的工作热忱，不利于优秀年轻干部的造就和成长。
二是造就教育的随意性。一些部门和单位缺乏造就教育的具
体措施和实际行动，平常不留意年轻干部的造就和人才的储藏，不留意建立一支各方面构造比拟合理、数量比拟足够的后备干部队伍。遇到在年龄、学历、党派、专业上有特别的空缺职位时，便只能是按条件画圈，以致出现“矬子里拔大个”、“在少数人中选人”现象。
三是局部年轻干部缺乏工作踊跃性。个别年轻干部进取心不强，缺乏创新意识和创新才能，工作中开拓性、主动性不够，点子不多，思路不新，方法不活，放不开手脚；有的年轻干部存在“船到桥头车到站”心态，短期内没有被提拔，片面认为已不符合干部选拔条件，尤其是看到比自己年轻的干部被提拔重用，就失去工作激情，降低工作标准。

四是政策机制的滞后性。虽然我们不断加大年轻干部的造就力度，逐步完善造就选拔机制，但“硬度”还不够，年轻干部造就选拔还没有真正纳入到党政班子考核内容，尚未形成层层负责的责任机制，基层部门领导选拔任用年轻干部的踊跃性还没有得到充分发