文档介绍：决策树例题分析
The user can demonstrate on a projector or computer print the presentation and make it into e used in a wider f决策树例题分析
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汇报人：
决策过程如下:画图，即绘制决策树
A1的净收益值=[300×+（-60）×] ×5-450=510万
A2的净收益值=（120×+30×）×5-240=225万
选择：因为A1大于A2，所以选择A1方案。
剪枝：在A2方案枝上打杠，表明舍弃。
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例题
为了适应市场的需要，某地提出了扩大电视机生产的两个方案。一个方案是建设大工厂，第二个方案是建设小工厂。
建设大工厂需要投资600万元，可使用10年。销路好每年赢利200万元，销路不好则亏损40万元。
建设小工厂投资280万元，如销路好，3年后扩建，扩建需要投资400万元，可使用7年，每年赢利190万元。不扩建则每年赢利80万元。如销路不好则每年赢利60万元。
试用决策树法选出合理的决策方案。经过市场调查，，。
9
1
4
2
3
6
5
719万元
建大厂
建小厂
680万元
719万元
销路好（）
销路差（）
200万元
-40万元
销路好（）
销路差（）
930万元
扩建
不扩建
930万元
560万元
销路好（）
190万元
销路好（）
80万元
60万元
前3年，第一次决策
后7年，第二次决策
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计算各点的期望值：
点②：×200×10+×（-40）×10-600（投资）=680（万元）
点⑤：×190×7-400=930（万元）
点⑥：×80×7=560（万元）
比较决策点4的情况可以看到，由于点⑤（930万元）与点⑥（560万元）相比，点⑤的期望利润值较大，因此应采用扩建的方案，而舍弃不扩建的方案。
把点⑤的930万元移到点4来，可计算出点③的期望利润值：
点③：×80×3+×930+×60×（3+7）-280 = 719（万元）
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再见