文档介绍：现场评审报告
供方名称
职工总人数
工厂地址
体制
使用的主要原材料及对应生产厂家：
主要加工设备（名称及数量）生产能力：
有无品质管理组织□有□无
品质管理负责人姓名、职称、
产品获何种质量认证
现场评审报告
供方名称
职工总人数
工厂地址
体制
使用的主要原材料及对应生产厂家：
主要加工设备（名称及数量）生产能力：
有无品质管理组织□有□无
品质管理负责人姓名、职称、
产品获何种质量认证
管理体系：
好（3分）
一般（2分）
差（0分）
1、有无较系统的质量管理体系？
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2、公司质量管理架构是否合理？
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3、公司主要质量活动是否已文件化？
（1）文件、资料、图纸的控制；
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（2）米购及对供应厂商的控制；
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（3）过程控制（包括设备控制）；
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（4）物料标识（产品标识及检验状态标识）；
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（5）检验控制（进货、过程、最终）；
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（6）不合格品控制；
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（7）计量器具管理；
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（8）客户投诉处理；
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（9）仓库管理；
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4、公司各部门质量职责是否明确、清晰？
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小计：
说明:
进货检验：
好（2分）
一般（1分）
差（0分）
1、是否有进货检验规范？
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2、是否有进货检验记录？
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3、进货物料是否向合格（定点）供应商米购？
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4、进货检验是否得到有效控制？
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说明：
过程控制:
1、*有哪些关键工序？
好（2分）
一般（1分）
差（0分）
2、生产过程有无工艺流程卡？
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3、生产图纸、工艺文件是否是有效版本？
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4、操作人员上岗是否经过培训？
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5、*生产过程中的检验方式：
6、过程检验是否有记录？
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7、对关键工序过程参数是否有控制？
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8对设备、工装、模具有进行维护、保养吗？
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9、是否有维修、保养记录？
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10、是否有设备、模具台帐？
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说明:
不合格品的控制：
好（2分厂
一般（1分）
差（0分）
1、不合格品是否有评审？
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2、生产过程中的不合格品是否有标识、并隔离存放？
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3、*生产过程中不合格品的处理方式：
4、*进货不合格品的处理方式？
5、不合格品是否有处理记录？
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6、不合格品是否能够有效控制？
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说明:
成品控制：
1、成品出厂是否有检验？
2、*检验方式：
3、是否有检验标准？
4、成品检验是否有记录？
5、成品检验是否得到有效控制？
说明：
好（3分厂
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一般（1分）
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差
（0分）
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生产现场、仓库：
好（2分厂
一般（1分）