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劳动竞赛活动实施方案.docx

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文档介绍

文档介绍:劳动竞赛活动实施方案
针对“以纯9050款”订单之特点,结合当前生产形势。为了进一步激励员工的工作热情和活力,充分调动员工的积极性和创造性,全面完成生产任务指标,促进企业健康发展和进一步提升企业竞争能力。经公司研究决定;开展本次劳工,严格管理,打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组:
组长:***(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)
副组长:****(项目总工:负责工程质量和现场的施工管理)
***(施工副经理:负责施工管理和地方矛盾的协调)
***(项目部书记:负责党务、精神文明和安全生产)
组员:***********
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围。江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题。保安全创精品,优质高效争国优,清正廉洁守净土。
竞赛目标。优质高效、科技创新,廉洁务实,实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛内容:六比六赛。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。
四、评比条件:
(一)优胜施工队(科室)条件
坚决贯彻党的基本路线、方针和政策,坚持两个文明建设一起抓,遵守国家法律、法规,领导班子团结一致,全心全意依靠广大员工,在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。
1、工程质量好。⑴坚持质量第一,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。⑵严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度。⑶分项工程质量优良率高于95%以上,单位工程优良率确保100%,无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好。⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息。⑶在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
3、科技创新好。⑴有科技创新组织,工作计划。⑵积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺,技术和管理创新有突破性成果。
4、工程管理好。⑴实行科学管理,规章制度健全,阶段目标明确,合同管理规范,实施措施落实。⑵积极开展劳动竞赛,方案具体明确,领导重视,责任落实,成效显著。⑶职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平整,标志标牌醒目,现场秩序井然。
5、安全效益好。⑴安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故。⑵设备、物料采购严格执行招投标制度,确保物资质量,杜绝***现象。⑶严格控制工程投资,降低成本,减少消耗,成效显著。
6、精神文明好。⑴注重思想政治工作,职工队伍思想稳定,遵纪守法,爱岗敬业,乐于奉献,顽强拼搏。⑵加强职工民主管理,发扬主人翁精神,围绕工程建设重点、难点献计献策,攻坚克难,合理化建议活动成效显著。⑶服从统一指挥,顾全大局,相互之间密切配合,团结协作。
(二)先进个人条件
1、政治思想好。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,认真学****邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”的重要思想和科学发展观理论,拥护党的基本路线和改革开放政策,热爱交通事业;模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度,有良好的职业道德。
2、完成任务好。有强烈的事业心和责任感,不怕艰苦,乐于奉献,顽强拼搏,团结协作,勇于创新,在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
3、质量意识好。高质量、高标准、严要求,为确保工程质量做出显著成绩。
4、科技创新好。对工程建设提出合理化建议并被采用,技术创新成果显著。
5、廉洁奉公好。严于律己,不利用工程建设谋取私利,敢于抵制不正之风,敢于同不良现象作斗争。
6、安全工作好。安全意识强,严格执行安全操作规程,在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励:
(一)表彰。表彰必须严格按照自下而上,坚持群众路线,民主推荐,项目部领导和考核组集体讨论,领导小组批准的程序进行。
(二)奖励。坚持精神奖励和物资奖励相结全,以精神奖励为主的原则,适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设