文档介绍：X X 教育
创业计划书
创立企业名称:X X 教育
创业者姓名: 吴洋吴楠
通信地址:武进区
日期:二零一三年十月
第一章:宗旨及商业模式
本机构的宗旨是:在快乐中学****160;,在学****中寻找知识,在知识中寻找快乐!
本机构是一家处于创始阶段的培训教育机构。本教育机构的法定经营形式是以合伙人的模式经营,法定地址:武进区马杭街或新城域。
本机构的服务与需要解决的问题:
本机构的服务目标,主要集中于马杭周边所有的小学,中学以及高中的学生。力求做到不放过每一个可能的生源,做到让家长放心,学生满意,员工乐意的正规型高端教育机构。
目前所面临的问题:选址问题,一个好的办学地址对于本机构的今后发展至关重要,办学地址的选择鉴于两个方面的因素,一是要靠近学校,二是靠近居民区。经周边考察情况来看,马杭街的作坊型培训中心已经泛滥,但鉴于位置和人流量的多方面考虑还是一个不错的地方,新城域附近此类机构很少,在还没形成市场之时可抢占先机但目前入住率可能还未到一个峰值。从楼盘的销售情况看未来一到两年之内入住率和人流量也是个不可低估的因素。
市场定位(目标市场):
我们把我们的市场定位在所有武进区的小学,中学以及高中。根据市场资源调查显示,目前社会上作坊型培训机构达到泛滥之势。而孩子的教育又是所有家长乃至整个家庭最看重的部分,家长所希望得到是孩子好的成绩的回报,在目前市场还没太多正规性机构出现的同时,他们别无选择,所以我们的目标是整合社会资源办起正规性教育机构,让我们的教育环境,教育质量和服务领先于目前市场。
竞争:
从目前市场来看,除了湖塘,周边很少有可以和我们所抗衡的同机构存在,我们的优势在于:优越的学****环境,高品质的师资力量和一流的服务理念,只要做好这些相信我们可以成为马杭乃至湖塘首屈一指的教育培训机构。
管理:
我们的管理层。
[吴洋],[男],[文化类负责人]。具有3年的工作经验,
[吴楠],[女],[艺术类负责人]。
……
资金需求:
前期资金投资预计在15--20万元之间
资金筹措方法:
吴洋与吴楠采用共同出资的形式
资金分配:
财务预计:

收费方式:
公司管理

文化类负责人:吴洋
艺术类分责任:吴楠
双方对于自己手下的人员没有管理权,如有不同的意见或者建议可用开会讨论的方式进行沟通和协调,不能在自己所管理的人员面前发表任何指示性质的言语,不能干涉对方的工作,确保双方能够在自己员工树立领导形象。
业务负责人和关键雇员
前台接待和电话回访员一名工资1800左右
文化类:3个班日常雇员每月工资在1500左右
艺术类:
分红形式:
拿出营业额的10%--20%作为员工的福利发放和机构内部开支
按出资比例分红,如5:5 除去固定开支以外的所有费用按5:5的形式分成
按照各自所管辖范围分红。如除去固定开支以外的所有费用文化类归吴洋所有
艺术类归吴楠所有。关于分红形式,具体讨论后再做决定,以此作为参考。
设备采购:
空调,座椅
文化类:投影仪一台,打印复印机一台,普通台式电脑一台,各类学****资料
风险:
做为一家正规型的教育培训机构,势必要在环境与师资力量上做到尽善尽美,这就对我们的各方面的要求会相对较高,与之而来的风险也就越高,在第一年内我们的目标是赚