文档介绍：药剂科工作总结
药剂科工作总结
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重庆西南铝医院药剂科
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年药剂科在院领导的正确领导和支持下，牢牢围工作始终服务于病人，
保障病人用药安全、有效、经济；做好药事工作服务于医保，对医保
药占比指标、均次费用、限制用药提供必要的监控。经过“五个坚持”、
做好“三个服务”提高药事管理的决议能力，并不断延长药事服务
深度，拓宽服务领域，提高药事服务内涵，使药事服务职能更求实效。二是以抓好药占比、抗菌药物指标双控工作，有效控制不合理成本，
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提升医院发展质量，增强医院可持续发展的后劲。
（一）持续抓药占比控制工作，控制药品费及不合理增长，使药品控制工作取得初步实效。
采取多项举措严控药占比不合理增长。一是按2014年拟订的《重庆西南铝医院药占比查核管理办法》严格逐月严格查核；二是将药占比指标与科主任责任目标挂勾，使药占比控制工作人人有责；三是加强处方点评与病历评审，对不合理用药进行点评与查核，提出整改举措；四是加强对我院药品运用情况进行实时监测，严把新药购进关，把价钱与疗效放在同样重要予以评估，对用量大且有滥用嫌疑的胸腺五
肽、振源胶囊、麦味地黄胶囊等以降价15%购进，对康艾注射液、注射用血栓通、注射用氨溴索等多规格采取限量采买。采取多种举措，
使药占比控制工作初见收效。全年控制在48%以内，较去年药占比50%左右呈显然下降态势。
（二）加大抗菌药物专项整顿力度，采取准时间节点有效推进，采
取多种举措，举全院之力，到2015年年末抗菌药物已全面指标达标，真实取得了实质打破。
一是加强培训，提高认识。先后组织多次抗菌药物应用培训，让医务人员从原来的“要我做”变为“我应做”，使医务人员能正确认识；二是加强交流，达成共鸣。在各科对自已目标值认识有偏差时实时予以引导，将工作重心引导为怎样落实而不再停留在纠结其指
标，提高其科室抗菌药物管理能力。三是实时通告，促使互动。每周对各科控制情况以腾讯通形式发布给科主任，提出存在的问题及改良
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建议，实时纠偏，促使医药互动；四是查核保障，落实责任。经过以
上四方面循环管理，使院、科两级互动，实现了由总结变经验，经验
梳理为规则，规则训练为习惯的良性循环。拥现出儿科、外一科、外
二科、妇产科、内二科等科室积累自己的先进的管理经验。使抗菌药
物管理收效显著，自查核以来住院患者抗菌药物使用率为60%，抗菌
药物使用强度为400DDD，均达目标值，送检率及门、急诊患者抗菌
药物使用率均达目标值，使抗菌药物各项指标与往年相比呈显著进
步。