文档介绍：物资储备定额管理办法
第一章总则
第一条公司为保证生产经营活动的政策进行,必须保持一定的物资储备,特制定本管理办法。
第二条物资定额是物资计划管理的基础,是物资计划编报的依据。而物资计划又是进行市场采购、资金占用、仓库储存、计配调拨、核销物资工作的重要依据。
第三条物资储备定额,一般由经常性储备定额和保险储备定额组成。经常性储备定额与保险储备定额之和,即为最高储备定额,保险储备定额,即为最低储备金额。
第二章储备定额的依据与原则
第四条储备定额制定的依据
物资的储备定额是依据公司长远发展计划,当年生产经营、科研任务的项目、类型、数量以及列入年度综合计划中的维修、更新改造和基本建设项目用料需要而制定。
第五条物资储备原则
(一)物资储备必须是有效储备。它根据公司的生产任务有针对性的,提前进行的物资采购和储存行为。
(二)物资储备必须保证生产的均衡和持续性。它可以使储备的物资陆续投入使用,避免积压和浪费。
(三)由于公司生产任务的特殊性,有些经营活动不可预见,工期短,任务紧急,所以各类物资的储备额度可根据实际情况予以调整。
第六条物资定额标准
(一)最低储备定额
能够满足正常生产等项任务的需要所进行的保险储备,即为最低储备定额。如某工程项目,按其项目需要配套编制的《材料计划用量表》的规定,其各种规格的主料、辅料、标准件等,编制的物资需求计划量为最低储备定额。
(二)最高储备定额
在生产过程中考虑到设计、工艺的更改,样件加工、废品等因素造成的物资超额消耗,再经过公司历年情况的分析,可以得出,要保证生产任务的顺利完成,对产品的关键用料、易损件、标准件及辅料等的用量,要有超最低储备定额的百分之二十的备份,称之为最高储备定额,即