文档介绍：云南云天化股份有限公司发布
2005-01-01实施
2005-01-01发布
储备定额管理制度
Reserve and Norm Management System
Q/YYTH 20129—2005
代替Q/-2005
Q/YYTH
云南云天化股份有限公司企业标准
储备定额管理制度
主题内容与适用范围
本制度明确了物资储备定额的管理职责、物资储备定额的构成和分类、物资储备定额的制定、物资储备定额的执行和管理、物资储备定额考核和修订等内容。
本制度适用于物资部物资储备定额的管理。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T —2000 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则
GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系
Q/YYTH 20424-2005 标准化工作管理办法
职责
经营副总经理是物资储备定额管理的主管领导。
物资部是物资储备定额管理的主管部门,并组织实施。
财务部、生产部、设备部是物资储备定额管理的配合部门。
4 物资储备定额的构成和分类
物资储备定额,可根据物资的特性、用途、管理要求,按物资储备定额计算单位的不同,可分为以天数、数量、金额表示的物资储备定额。
a) 以天数表示的物资储备定额,即指在一定条件下,为保证生产顺利进行所需要储备物资的天
数。如煤炭、成品包装袋等可采用天数为单位进行储备。为便于管理最终应换算为金额来表
示其储备定额;
b) 以数量表示的物资储备定额,即指在一定的生产供应条件下,为保证生产不间断地进行所需
储备物资的数量。如机、电、仪产品、备品配件、化工原(材)料金属材料等可采用数量为
单位进行储备。为便于管理最终应换算为金额来表示其储备定额;
c) 五金工具、标准件、橡塑制品、化学药品等数量零星、品种、规格复杂的物资,可采用金额
表示其储备定额。
物资储备定额的构成
a) 经常储备。指在前后两批物资到达公司的间隔期(供应间隔期)内,为保证生产正常进行所
必须的物资储备量;
b) 保险储备。指为预防在物资供应中可能发生的误期到货等不正常情况为保证生产顺利进行而
建立的物资储备;
c) 季节性储备。指在受季节性生产或季节性运输影响,物资不能正常供应,为保证生产的顺利行
而建立的物资储备;
d) 特种储备。指根据公司某些特定条件特殊要求,为保证生产的顺利进行而建立的物资储备。
5 物资储备定额的制定
物资储备定额制定原则
物资储备定额,是能够保证公司生产顺利进行的最低物资储备数量;必须达到经济合理地储备物资,既不高储,也不低储;必须体现经济效益,做到资金占用少,周转速度快、管理费用省。
a) 制定物资储备定额,要在保证生产顺利进行的前提下,体现经济效益,尽量减少物资储备量
和流动资金占用;
b) 把公司内部和外部的各种因素(包括公司生产特点、物