文档介绍：收费站劳动竞赛活动方案“大干四季度”劳动竞赛活动实施方案为全面落实管理处 49 号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动, 并以此推动站区工作再上新台阶, 实现此次活动及年度收费等主要工作目标, 现根据通知要求, 制定本方案。一、活动目的: 通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的** 精神, 激发和调动全站职工的积极性和创造性, 增强责任感和紧迫感, 贯彻公司和管理处年度工作会议精神, 聚精会神抓收费, 一心一意谋发展, 促进站区管理工作再上一个新台阶, 确保完成上级下达的活动各项任务, 推动年度工作目标的实现。二、活动时间: 10月1 日至 12月 31 日。三、活动对象:全站各岗位职工。四、组织领导: 成立以 XXX 为组长, XXX 为副组长, 各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。五、活动步骤: 第一阶段:准备动员阶段( 9月 25日—9月 30日)。成立活动领导小组, 制定实施方案和具体措施; 通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动, 做到活动内容、目标、措施人人皆知。第二阶段:实施阶段( 10月1日— 12月 25日)。根据竞赛要求和重点, 围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施, 并由活动领导小组定期进行考核。第三阶段:检查考核阶段( 12月 25日— 12月 31日)。竞赛活动期间, 竞赛活动领导小组将不定期组织抽查, 形式采用明查与暗访相结合。活动结束时, 各部门、班组对照竞赛内容及要求, 认真进行自查, 领导小组进行全面检查, 对检查中发现的问题, 及时落实措施进行整改, 做好迎接上级检查考核的准备。第四阶段:总结上报阶段( 1月1日—1月 15日)。各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结, 并以书面形式于 1月1 日前报办公室。 2 、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。六、竞赛内容: 从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手, 并按工作职责落实到各部门、班组, 部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费计划任务,将 XXX 元通行费收入,按月份分解至四个收费稽查班,即每班 10、 11、 12 月完成通行费收入分别为 XXX 万元、 XXX 万元、 XXX 万元, 以促进收费技能、服务水平的提高, 赛出收费实绩, 力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。七、考核奖励: 活动的考核工作结合站部的百分考核, 每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组, 由活动领导小组专题研究实施奖励。八、活动要求及措施: 1 、加强领导,精心组织,保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛, 也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体, 各级领导高度重视, 为此各部门要结合工作实际和目标, 制定相应的具体措施加以认真落实, 确保活动质量。加大宣传力度,充分认识活动的重要性、必要性。“大干四季度”劳动竞赛活动的开展, 对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神,培养职工良好的职业道德, 提高劳动技能、服务水平和基础管理工作水平, 保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进,因此要按通知精神, 利用专题会议、班组学习会及板报等形式, 大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想;