文档介绍：收费站劳动竞赛活动方案
收费站劳动竞赛活动方案1
　　为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现依据通知要求，制定本方案。
　　一、活各岗位的操作技能和文明服务行为，并加强员工操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑服务的考核，为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。
　　（7）、加强信息报道工作，刚好宣扬活动中的好人好事和好的做法，留意发觉工作中出现的新问题，发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。
收费站劳动竞赛活动方案2
　　为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现依据通知要求，制定本方案。
　　一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，激发和调动全站职工的主动性和创建性，增加责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，全神贯注抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
　　二、活动时间：10月1日至12月31日。
　　三、活动对象：全站各岗位职工。
　　四、组织领导：成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣扬、检查、考核等工作。
　　五、活动步骤：第一阶段：打算动员阶段（9月25日―9月30日）。
　　成立活动领导小组，制定实施方案和详细措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
　　其次阶段：实施阶段（10月1日―12月25日）。
　　依据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、平安生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
　　第三阶段：检查考核阶段（12月25日―12月31日）。
　　竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采纳明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组比照竞赛内容及要求，仔细进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发觉的问题，刚好落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的打算。
　　第四阶段：总结上报阶段（1月1日―1月15日）。
　　各部门、班组结合活动开展状况，仔细进行总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。
　　2、办公室仔细总结全站活动的开展状况，写出书面总结报上报管理处。
　　六、竞赛内容：从收费稽查、综合管理、平安生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费安排任务，将xxx元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为xxx万元、xxx万元、xxx万元，以促进收费技能、服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。
　　七、考核嘉奖：活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题探讨实施嘉奖。
　　八、活动要求及措施：
　　1、加强领导，细心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛，也是新老站区两