文档介绍：××工程
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目 录
第一章 工程概况 3
§ 综述 3
第二章 监理工作的范围与总目标、监理内容和任务 4
§ 监理工作的范围与总目标 4
§ 监理服务的质量
10、鉴认和组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收，未经验收不能进行下道工序施工；审核施工图设计，以旁站或巡视的形式检查通信设备及配套设备的安装，检查线缆的布放与端接，检查保护地系统的设置与安装。
11、检查施工现场施工过程的安全、防护和卫生设施，对不符合规定和要求的，通知施工单位整改。
12、根据工程进度和工程质量要求，验收分部分项工程；鉴认已完工程量，即对合格的工程及时检验量测进行计量，作为支付工程款的凭证，签署工程付款凭证；
13、确认工程变更(包括设计变更)；
14、核定施工单位提交的工程款、设计变更的费用增减、施工费用的变更、价格调整等申报表；
15、协调有关单位间的工作关系和建设单位即业主与承建单位之间的争议,以及各承建单位施工中的矛盾
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, 参加现场协调例会(建设单位、项目经理部、监理单位、施工单位以及设计等单位参加)；
16、检查施工单位的工程技术资料，并督促施工单位对工程技术资料的搜集、整理和归档；
17、督促施工单位申报质量监督部门，对工程进行竣工质量等级核定；
18、组织有关单位进行工程竣工初步验收，提出竣工初验报告；
19、审查施工图预算和工程结算、签订付款证书；
20、遇有诉讼事件，可为业主(建设单位)出庭作证；
21、处理索赔事项；
22、处理业主授权处理的其它事宜；
23、对设计、施工提出合理化建议，帮助业主降低工程造价，提高工程投资效益，由此也应得到相应的奖励；
24、按期向业主及主管部门报送监理月报；
25、保修阶段: 负责检查工程状况，定期回访，鉴定质量问题责任，按有关规定督促保修。
第三章 监理工作依据
1、建设工程的相关法律、法规；
2、建设部颁发的《工程建设监理规范》；
3、项目审批文件及监理合同，施工承包合同；
4、通信工程相关专业项目施工及验收规范、标准等；
5、××施工图设计；
6、设计单位或建设单位指明的施工调试项目及测试指标要求；
7、有关工程协调会议的会议纪要及审批意见。
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第四章 工程项目组织及监理人员职责
§ 项目组织机构
项目主管
项目负责人
工
程
财
务
责
任
人
工程档案责任
人
物
资供应责任
人
单
项
责任
人
配合部门协调人
二级项目负责人
物
资供应责任
人
单
项
责任
人
配合部门协调人
物资供应单位
监理单位
施工单位
设计单位
工程主管部门
建设单位 分建单位
合作单位
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§ 现场管理机构
建设单位
质量控制、进度控制、投资控制
建设单位
总监理工程师
甲方代表
设计单位
协调
承建单位
合同、档案、信息管理
设备调试监理组
设备安装监理组
信 息
合同档案组组组组
施工单位
项
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§ 项目有关单位组织系统
单 位
单位名称
负责人
电话
职 务
建设单位
工程负责人
设计单位
设计负责人
监理单位
广东公诚通信建设监理有限公司
总监代表
监理工程师
施工单位
工程负责人
工程督导
工程督导
工程督导
工程督导
集成单位
集成单位
§ 监理人员职责
⑴ 总监理工程师职责：
a、以监理公司在工程项目的代表身份与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关工程项目方面的问题。
b、选择确定监理各专业负责人员，并决定他们的任务和职能分工。
c、对现场监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的