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学习积分管理办法7.5.doc

上传人:luyinyzhi 2017/2/20 文件大小:48 KB

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学习积分管理办法7.5.doc

文档介绍

文档介绍:东北区域事业部管理制度汇编之学****积分管理办法学****积分管理办法一、目的为规范学****管理, 如实记录员工在公司的学****经历, 建立完整的学****档案, 为开展员工发展的工作提供支持,特制定《学****积分管理办法》。二、适用范围东北区域事业部及下属公司三、获得学****积分的渠道 1 、参加公司内部培训 2 、参加外部培训 3 、分享或内训师授课 34、外出交流考察个人业余进修 45、个人业余进修 6 、提交个人发展报告、工作总结外出交流考察四、学****积分的计算方法 1、积分渠道 1-3 按课时计算,即学****积分= 学****课程积分系数× 课时数(1 小时为一课时) 2、积分渠道 4-6 按次数计算,即学****积分= 学****课程积分系数× 次数五、学****积分系数标准 1、参加制度流程学****宣讲、日常业务操作训练的学****课程积分系数为 。 2、参加除制度流程宣讲、日常业务操作训练外的公司内部培训的学****课程积分系数为 。3 、参加外部培训的学****课程积分系数为 1 .0。 4、主讲( 外训/ 考察后的) 分享或内训师课程的主讲人学****课程系数为 。个人职称晋级、学位提升或提交个人发展报告的学****课程积分系数为 。 5、外出交流考察(不包括对供应商、施工单位、监理单位的考察)提交考察报告、提交个人发展报告的学****课程积分系数为 。 6、个人职称晋级的学****课程积分系数为 6 .0。外出交流考察提交考察报告的学****课程积分系数为 。 7 、个人学位提升的学****课程积分系数为 。学****课程积分由事业部人力资源部在培训前确定,在培训通知中公布。六、学****积分的使用和申请 1 、员工每年度的学****积分不得少于 36 分,否则薪酬调整和职级晋升不予考虑,学分低于 20 分的, 入职不满一年的, 根据实际入职时间折算学分, 公司内部通报批评; 对于超东北区域事业部管理制度汇编之学****积分管理办法额完成学****积分的员工,公司将给予一定的现金或物质奖励。 2、参加公司组织的培训, 人力资源部根据考勤签到与培训要求的完

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