文档介绍：企业 LOGO
文件编号： LCD-HR-01（ 016）
工程部经理
岗位说明书
版次： A/1
页码：
工程部经理岗位说明书
一、岗位概况
岗位名称
企业 LOGO
文件编号： LCD-HR-01（ 016）
工程部经理
岗位说明书
版次： A/1
页码：
工程部经理岗位说明书
一、岗位概况
岗位名称
工程部经理
所在部门
总经办
直接上级
工程总监
人员编制
1 人
直接下级
工程管理工程师、安装工程师
岗位分析日期
2017年 4月
二、工作关系
内部关系
项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理；工程部、项目部全体员工。
外部关系
与工程返修业主等。
三、岗位目的
负责对各项目工程进度、质量、安全文明实施进行管理，并协调处理各项工程质量投诉，建立工程内部标准，推动工程业务质量。
四、岗位职责
序号职责权重
1 工程进度管理 10%
2 工程质量管理 35％

职责分解与工作标准
负责监督各项目施工计划的执行情况，并根据各项目情况进行分析，提出预警或调整建议 ,协助计划的推进与完成 .
负责监督、检查各项目工程质量，并对各项目工程质量不符合项提出整改要求，并监督落实。
协助工程现场与周边关系的协调处理，组织工程质量问题调查，并协调解决。
参与各项目主要工程节点的验收工作，协助各项目完成竣工验
收.
配合工程总监组织开展项目工程后评估工作，做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作，为其它项目的管理提供经验积累。
安全文明实施
3 10％
管理
工程内部标准
4 20%
建立

负责监督、检查各项目安全文明实施，并对各项目安全文明不符合项提出整改要求，并监督落实。
组织安全事故调查并协调解决。
负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。
负责工程业务质量管理创新与推动。
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文件编号： LCD-HR-01（ 016）
工程部经理
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施工技术难题研究及处理 :
对常见的影响进度、质量的工程问题进行集中攻关，提升项目综合管理水平。
负责各项目保修期内工程返修工作协调（项目部已退场），高效、优质地解决工程质量问题，提高产品和客户服务满意度。
工程质量投诉
负责各项目工程遗留问题的协调与解决，为一线部门提供有效
5
10%
处理
的后续保障 .
对各类工程返修类数据进行分析 ,为公司客户关系管理以及设
计、工程、销售等提供经验教训与改进意见。
各专业