文档介绍：电力三节约心得体会- 节约贵坚守***在 20xx 年推出了“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”的“三节约”活动, 集团公司作了相关的安排部署。目前,“三节约”活动已经在电力系统各基层单位相继组织开展起来, 并且不断向纵深发展。这个活动将产生的能量、给电网公司带来的效益,令人值得期待。勤俭持家一向是中华民族的优良传统, 对于任何一个企业来说,勤俭节约过日子也是值得赞美的品质、值得推行的理念、值得坚持的做法。但是, 怕就怕在大道理谁都明白, 但具体执行起来就束之高阁。在当前遭遇经济危机、宏观经济形势不容乐观的背景下, ***和集团公司安排部署“三节约”活动, 有着深层次的含义。受经济不振影响, 今年集团公司售电量继续增速下滑不可避免,公司经营发展将由多年的高投入、高增长转为高投入、缓增长也不可避免。在这样的背景下, 出台这样一个决策, 部署这样一个活动, 对确保公司持续健康发展的意义不言自明。要让节约理念贯之于具体行动,首先必须改变某些人的观念, 让观念改变行为, 让行为成为****惯。不容忽视的是, 在我们企业内部, 仍有部分人认为电网公司家大业大, 导致铺张浪费之风屡禁不止;或者有些人在理念上认同需要过“紧日子”,但在行为上则嫌操作起来繁琐麻烦从而弃节约而不顾。要让全公司形成勤俭节约的良好风气, 必须从观念上切实认识过“紧日子”的必要性和紧迫性, 从而实现从“要我节约”到“我要节约”的转变。其次,要把节约的理念贯之于企业生产经营管理的全过程, 并从体制机制上予以保证。在电网规划设计、建设运行、生产经营的全过程实现增收节支、降本增效, 这个节约的空间不容估量。比如,在电网建设过程中,从规划设计到工程管理,充分考虑成本因素,健全招标、监造、验收等环节的问责制,严格控制工程造价; 在设备运行维护和