文档介绍：关于粮油供应公司的财务状况调查报告
随着会计制度的日臻完善,社会对会计人员的高度重视和严格要求,我们作为未来社会的会计专业人员,为了顺应社会的要求,加强社会竞争力,也应该严于自身的素质,培养较强的会计工作的操作能力,我结合自己所学的知识对专业业务有了更深层次的认识,,在调查过程中,得到了该公司领导及财务人员的支持和协助。现将调查情况报告如下:
一:企业基本情况
锦州市太和区粮油供应公司成立于1983年,注册资本金64万元。坐落在锦州市太和区西宁里56号,现有职工60人-100人;营业范围:粮食批发,食用油,饲料等。
二:调查内容
我们将公司的财务管理、成本核算制度、财会基础工作等作为主要调查内容,具体包括:
1、凭证附件是否齐全、原始单据是否规范、报审制度是否严格。
2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。
3、财会基础工作及财务管理水平等。
4、成本核算是否准确、真实。
5、借款单、收据、报销单的报批制度是否严格执行,各项规章制度传阅,保管是否健全。
三:调查结果
根据调查内容,我们经过一系列调查,发现:
1、凭证附件不齐、原始单据不规范、,无任何支、收单位或个人签字凭据;物资采购只有经办人无物资回厂入库单或物资验收人签字。
2、办税人员素质参差不齐,新会计不是缺理论知识,就是少实践经验。
3、没有建立完善的成本核算制度。每个产品品种没有实行目标成本制度,成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐,原材料库帐与财务科帐不一致,成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量,无法对成本升降原因进行定量分析
4、记帐凭证的原始单据不正规,有的收入用缴款单或其他单据为据。材料领料单填制不规范,有的无申领人、无用途。甚至出现库管员代填发料单。
5、不严格按现行权责发生制核算,说明财会基础工作有待加强,财务管理水平有待提高。银行存款帐户未按开户行、帐号分明细,未定期编制银行存款调节表,存在管理漏洞。
四:调查体会
由于该公司领导层对财务管理意识不强,从企业建立之初就没有着手建立一套规范的财务运作机制,以至于在以后的发展和扩张中造成成本管理失控。而且成本控制管理恰恰是企业增加盈利的根本途径,是企业求得生存的主要保障。针对
公司现在具体存在的问题,我认为要做好以下几个方面的工作:
1、盘活存量:及时清理收回应收款项;清理固定资产,对不用的固定资产变现。
2、加强银行存款管理;按要求分设明细帐;按月编制银行存款调节表,由会计勾兑,出纳清理未达帐。
3、编制资金计划(季或年)表,便于灵活掌握和调度资金,提高资金利用效率。
4、建立“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制和管理制度。即:以市场为导向,成本为基础,盈利为目的。
5、测算每个产品的目标成本,对每个品种的制造成本准确计算, 对亏损严重的品种暂停生产。
6、在掌握每个产品的制造成本上,调整产品生产结构,对适销对路,盈利较好的品种要注意扩大生产。
7、建立建全各项成本管理制度,从材料购、消、存,到产成品入库、销售等整个生产销售环节制订相应的控制,稽核制度,严格执行。
8、建立成本目标考