文档介绍：2021车间班长年终工作总结
2021车间班长年终工作总结1
时间荏苒，悄然而逝，这一年又在惊慌和劳碌当中度过了。今年对于我们整个车间来说都是一次不小的挑战，我在这个过程当中历经了许多的困难，也在这样的经验中不断的成长着。时间总少，但是在成果方面，我们的确进步不少，在下一年的工作中，我还要接着加油，做好自己的工作，为车间进一步提升而努力!
2021车间班长年终工作总结3
转瞬间20__年过去了，这一年在工作上有好有坏，有胜利也有失败。作为一名班长，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，一年来，我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。20__年，我更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
一、平安工作
总结20__年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在20__年的工作里我将找出20__年的不足，仔细吸取事故的阅历教训我将带领全班人员仔细学习及总结出适合自己班组的管理。20__年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的阅历不足和在学车的时候带教_的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要缘由。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有刚好发觉和整改也是今年的事故缘由。
在下一年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带教必需有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度，发觉问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。
二、操作管理工作
从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应当对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应当从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在操作时对设备造成损害的现象发生，杜绝野蛮操作!
三、设备点检
对员工设备点检实力进行时常的检查和测验，特殊是新员工在他上岗之前要仔细对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面肯定不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格根据设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车!
下一步工作安排：
1、在班中加大巡检力度，对现场的各个危急点进行排查和消退保证班中平安有序的运行。
2、常常对员工进行平安教化加大平安学安意识!
3、对员工出现的问题刚好解决及汇报，出现问题时严格根据“四不放过”的原则处理。
4、在特别的时间段对特殊的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。
5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证员工的人身平安。
作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步，把工作更上一层楼!
2021车间班长年终工作总结4
我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，仔细履责，主动工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
1、按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，刚好解决生产中突出问题;
2、协作职能部门开展好过程式限制制和其他有关品质活动;
3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准;
4、组织员工根据车间的统一部署主动开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念;
5、搞好平安教化，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到平安文明生产;
6、做好思想政治工作，教化职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等。
公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参加车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能主动有序地开展各项工作