文档介绍：
银行年度考核个人总结
XX年以来，我遵照市分行、信息会计部处提出的工作思路和工作目标，踊跃地开展工作，在行、处领导和同事们的关怀、支持、协助和协作下，顺当地完成了我行的业务的健全和落实，以平安运行促进我行的各项业务的开展。今年我以计算机平安大检查为契机修订完善了市分行机房出入、机房设备、中心维护、软件应用更新、中心运行管理、运行质量考核登记簿等，并根本得到了落实，使我行计算机应用管理的有关制度日趋完善，运行质量稳步提高，在省行的计算机平安大检查中得到了好评。
五、做好应用系统的升级及中间业务的应用推广工作。完成了cif客户信息系统升级、955101电话银行系统二期工程改造等大的工程系统升级、测试工作，新上了缙云支行的国际业务系统、6个支行营业部的cfe客户财产专家管理系统，撤并了缙云城郊分理处、丽水城区的天宁分理处的abis业务。3月份完成柜员认证系统的上线，将我行原来的柜员磁条卡已全部升级到ic柜员卡。
六、做好年终决算工作。为确保年终决算工作的有序进展，一是作好年终决算演练和实际年终决算的指导和协调工作。二是细心组织，抓好三次年终决算和科目结转的演练工作。三是严格按省分行年终决算时辰表的要求，编制年终决算日操作步骤，对操作中遇到的问题进展了刚好沟通、反应、解决，保证了按时、按质量要求完成年终决算日各时间段的各项工作。
去年以来通过努力，取得了一些进步，也取得了必须的成果，这是与行、处领导和同事们的关怀、支持、协助和协作分不开的，但我也存在很多缺乏之处，对此，我将在今后踊跃地、扎实地、高效地开展工作，切实提高数据运行质量和效劳质量，以平安、高效运行促进我行各项业务的顺当开展。
银行年度考核个人总结〔二〕
刚刚过去的20xx年，是太白支行开展进程中极不寻常的一年，是机遇与挑战并存俱来的一年。面对困难格局，支行在总部和管理行的坚毅领导下，团结带着全体员工，敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇，将太白镇大局部征迁款存入我行，使支行的存款取得的巨大飞跃；同时也承受和克制了不良贷款急剧攀升所带来的困难挑战，扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势，并攻坚克难盘活不良资产，使资产构造得到了必须程度的提高。
到20xx年末，支行各项存款余额23，210万元，日均存款19，663万元；不良余额为734。09万元，比年初下降了130。17万元，现不良占比为9。0%；贷款利润584。91万元；此外踊跃扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来，经营稳健，在稳定中求开展，高度重视平安保卫工作，未发生一起事务和事故，各项工作取得必须的成就。
突出主题，抓住机遇谋存款：
20**年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发，主要覆盖一乡〔年陡乡〕二村〔太白镇太仓村、常韦村〕，对年〔陡〕太〔白〕地区来说，都是百年难遇大机遇。经济开发，是系一发而迁众家的敏感性地带。为争开发区这块经济蛋糕，从芜湖到当涂、马鞍山，工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行，都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里，与当涂、芜湖相比，不具有位置优势，且新桥、年陡明显近于我行，真是前有堵军，外有追兵。面对特别的地理位置和剧烈的竞争势态，支行全面分析，精确判定，建立市场快速反响机制，敏捷调整经营策略，把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。所以支行的工作重心和宗旨是想方设法谋存款。一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际，与镇政府建立起特殊的沟通与互助机制，在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中，我行成这政府的首选银行，太白镇的全部征迁款根本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系