文档介绍：上海理光传真机有限公司人力资源开发方案策划设计:专家组上海三元企业管理有限公司2001年12月20日公司改革方案之二目录第一部分:公司现行人事管理状况分析...................................................................................................................1一、人事制度的基本状况........................................................................................................................................................................................................................................................12、人事制度现状及存在问题..........................................................................................................................13、人事制度存在问题......................................................................................................................................2二、职工队伍的结构分析......................................................................................................................................2第二部分:人事制度改革方案...................................................................................................................................4一、设计职务系列..................................................................................................................................................4二、建立职务资格制度..........................................................................................................................................6三、核心层与协作层分离......................................................................................................................................7四、实行竞聘上岗机制..........................................................................................................................................71、以岗位管理为中心,建立“经营者竞争上岗”的竞聘机制...............................................................82、建立“企业内部经营者竞聘机制”的优势................................................................................................................................................................................................................................