文档介绍：: .

2、要求每个业务员必须成功增员 2 人以上。
3、入司新人必须保证有寿险标保 1000 元或短险 10 张
或车险 10 台。
4、对新增人员成功业务员签约在 XX 年 1 月完成标保
1000 元或短险 5 张，奖励 100 元/人。
5、对未完成增员方案的业务员，底薪罚款 200 元/人。
6、为了确保本方案顺利执行，由综合部协助业务员完
成。
7、公司定于下周开始面试，12 月 14 日进行新人培训，
30 日进行产品说明会。
附（1）开门红方案
（2）XX 基本法（主管提管理工资）建队伍方案
（3）新人培训方案文档来源为: .
综合部办公室 XX 年 12 月 4 日
篇三：保险部门计划书范文 3 篇
保险部门计划书范文 3 篇
保险部门的结算政策关系到机构资金运行和回笼情
况。本文是小编为大家整理的，仅供参考。
保险部门计划书范文一：
在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发
展上取得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在
此基础上，回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况，制
定如下工作计划：
一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构
建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是
风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。
因此，在 13 年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控
能力。
二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，
建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种
规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明，竞争激烈的
今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司
的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在 20xx 年里
将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优文档来源为: .
质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展，巩固郑州市场占有率，扩大河南
市场占有面。根据 20xx 年支公司保费收入万元为依据，公
司计划 20xx 年实现全年保费收入万元，其中：计划将从以
下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标
打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河
南地市业务的攻坚战，有序推进，扩大和巩固河南市场占有
面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发
展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业
务的攻坚战，还是我们工作的重点，20xx 年在车险业务上要
巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在
发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车
险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、
中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单
位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同
时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在 20xx 年
里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。5、其他方面：文档来源为: .
深入抓好其他保险业务工作 ;加强与各保险单位的合作 ;积
极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继
续完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障。20xx
年在员工待遇上，工资及福利待遇在 20xx 年的基础上适当
提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司
提供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住
人才，为 13 年的业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理