文档介绍：国有粮食购销企业改革总结 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 我区国有粮食企业改革工作,围绕国家的粮改政策和有关文件要求稳步推进, 为适应社会主义市场经济的需要, 认真执行省、市、区的粮改工作部署, 按照原则上保留一户国有或国有控股粮食企业( 军粮供应站除外) 的要求, 以产权制度改革为突破口,积极推进我区粮食企业国有资产退出和职工身份转换,推进国有粮食购销企业改革和附营企业进行民营化改革的进程。在省、市粮食局的指导和区委、区人民政府的直接领导下, 局党政领导班子认真分析形势, 针对粮食企业的实际, 采取总体设计、规范运作、分步实施、平稳推进的方法,认真把握政策,维护国家、集体、职工三者利益, 抓好领导、协调、检查、监督工作, 在广大干部职工的配合支持下,克服困难,各项工作进展顺利。一、改革的指导思想和目标: 指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,以“三个有利于”为标准, 以产权制度改革为突破口, 以社会稳定为基础, 加快国有粮食企业改革。改革目标:以市场为导向,以产权制度改革为突破口, 以建立扭亏增盈目标责任制和考核体系为杠杆, 不断完善各项配套政策措施, 在确保粮食安全和社会稳定的前提下, 国有粮食企业实现战略性重组, 形成比较合理的结构和布局, 全面提高企业整体素质和市场竞争能力, 实现扭亏为盈。附营企业资产整体出售, 国有资产退出, 系统内平衡调控,职工身份置换,现金安置职工,实行民营化改制。二、摸清情况,制定改革方案㈠、摸清企业家底摸清底子是开展工作的基础。为确保粮改工作的顺利进行, 我局首先严格资产认定, 对企业涉及的资产、债权、债务, 坚持从审计和评估摸清家底入手,摸清两方面的情况。 1 、人员构成情况 xx 区粮食系统有军粮供应站( 此次改革不涉及)、收储经营总公司及 6 户附营企业:食用油脂厂、面粉厂、广告公司、饲料公司、编织袋厂,粮贸公司共 8 户企业。全区国有粮食企业共涉及改革对象 532 人, 其中退休职工 259 人(含内退 50人), 应置换身份 273 人, 各企业人员组成情况为: 收储公司职工总数:327 人,其中退休职工 184 人(含内退 35人) ,应置换身份 143 人;油脂厂职工总数:47 人,其中退休 14 人,应置换身份 33人; 面粉厂职工总数:79 人, 其中退休职工 30人, 应置换身份 49 人;广告公司职工总数:10 人,应置换身份 10 人;饲料公司职工总人数:26 人,其中退休 3 人(含内退 1人) ,应置换身份 23人;编织袋厂职工总数:19 人,其中退休 9 人(含内退 6人) ,应置换身份 10 人,粮贸公司职工总数:24 人, 其中退休 19 人(含内退 6人) ,应置换身份 5 人。 2 、资产及债权债务 7 户企业共有资产 76 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 53. 5 万元, 其中流动资产 5401. 5 万元, 固定资产万元, 其他资产 95 万元, 负债万元, 资产负债率达 112% 。(二) 制定改革方案。 xx年5 月,我局成立了粮食系统企业改革领导小组,在弄清企业家底的基础上,粮改领导小组认真领会上级粮改政策的精神实质, 准确把握政策界限, 结合企业实际, 因地制宜, 因